FLOR SERVICES 2003 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15330635 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Mohorului nr. 3, bl. 141, sc. B, et. 6, ap. 84, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 178.892 RON | -28.844 RON | -16,1% | 4 | — |
| 2009 | 5590 | 77.224 RON | -39.742 RON | -51,5% | 3 | -56,8% |
| 2010 | 5590 | 138.492 RON | 37.226 RON | 26,9% | 3 | +79,3% |
| 2011 | 5590 | 190.005 RON | 19.940 RON | 10,5% | 5 | +37,2% |
| 2012 | 5590 | 455.515 RON | 103.888 RON | 22,8% | 8 | +139,7% |
| 2013 | 5590 | 500.984 RON | 115.432 RON | 23,0% | 15 | +10,0% |
| 2014 | 5590 | 518.429 RON | -28.523 RON | -5,5% | 16 | +3,5% |
| 2015 | 5590 | 608.543 RON | 102.806 RON | 16,9% | 16 | +17,4% |
| 2016 | 7830 | 576.449 RON | 24.657 RON | 4,3% | 17 | -5,3% |
| 2017 | 7830 | 407.277 RON | -98.283 RON | -24,1% | 13 | -29,3% |
| 2018 | 6820 | 16.603 RON | -14.742 RON | -88,8% | 1 | -95,9% |
| 2019 | 6820 | 16.324 RON | -9.610 RON | -58,9% | 1 | -1,7% |
| 2020 | 6820 | 5.400 RON | -15.754 RON | -291,7% | 1 | -66,9% |
| 2021 | 6820 | 2.611 RON | -13.443 RON | -514,9% | 0 | -51,6% |
| 2022 | 6820 | 0 RON | -9.836 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2023 | 6820 | 39.794 RON | 16.431 RON | 41,3% | 0 | — |
| 2024 | 6820 | 93.041 RON | 59.268 RON | 63,7% | 1 | +133,8% |
| 2025 | 6820 | 10 RON | 0 RON | 0,0% | 0 | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 25.750 RON
- Active circulante
- 13.124 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 13.124 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 12 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 38.862 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 10 RON
- Cheltuieli totale
- 10 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM