ROBALB COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15328139 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul TRANDAFIRILOR-zona FILATURA, bl. B1-B2, et. P, sector 0, Loc. Pucioasa, Oraş Pucioasa, Dâmbovița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.089.148 RON | -46.188 RON | -4,2% | 14 | — |
| 2009 | 4711 | 1.160.625 RON | 5.068 RON | 0,4% | 12 | +6,6% |
| 2010 | 4711 | 1.113.866 RON | 2.827 RON | 0,3% | 16 | -4,0% |
| 2011 | 4711 | 1.120.927 RON | 6.738 RON | 0,6% | 18 | +0,6% |
| 2012 | 4711 | 1.133.293 RON | 3.620 RON | 0,3% | 14 | +1,1% |
| 2013 | 4711 | 969.122 RON | 2.172 RON | 0,2% | 9 | -14,5% |
| 2014 | 4711 | 682.591 RON | 2.290 RON | 0,3% | 8 | -29,6% |
| 2015 | 4711 | 608.263 RON | 2.083 RON | 0,3% | 4 | -10,9% |
| 2016 | 4711 | 706.049 RON | 6.555 RON | 0,9% | 4 | +16,1% |
| 2017 | 4711 | 418.198 RON | 19.748 RON | 4,7% | 4 | -40,8% |
| 2018 | 4711 | 230.532 RON | -83.882 RON | -36,4% | 2 | -44,9% |
| 2019 | 4711 | 137.996 RON | -19.973 RON | -14,5% | 1 | -40,1% |
| 2020 | 4711 | 128.350 RON | -13.793 RON | -10,7% | 1 | -7,0% |
| 2021 | 4711 | 108.408 RON | 21.737 RON | 20,1% | 1 | -15,5% |
| 2022 | 4711 | 114.563 RON | -162.099 RON | -141,5% | — | +5,7% |
| 2023 | 4711 | 103.452 RON | 30.555 RON | 29,5% | — | -9,7% |
| 2024 | 4711 | 107.836 RON | 29.646 RON | 27,5% | — | +4,2% |
| 2025 | 4711 | 2.743 RON | 18.669 RON | 680,6% | — | -97,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 62.574 RON
- Stocuri
- 479 RON
- Creanțe
- 56.025 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.070 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 155.727 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -93.153 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.500 RON
- Venituri totale
- 11.263 RON
- Cheltuieli totale
- -9.592 RON
- Rezultat brut
- 20.855 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM