DMC COMPUTER & SOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15325655 / CAEN Rev.3 4741 / Județul Ialomița / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul Matei Basarab nr. -, bl. 31, et. P, ap. 1, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 110.380 RON | 29.975 RON | 27,2% | 4 | — |
| 2009 | 4741 | 115.718 RON | 15.551 RON | 13,4% | 7 | +4,8% |
| 2010 | 4741 | 95.832 RON | 11.263 RON | 11,8% | 2 | -17,2% |
| 2011 | 4741 | 89.707 RON | 17.752 RON | 19,8% | 2 | -6,4% |
| 2012 | 4741 | 151.824 RON | 33.450 RON | 22,0% | 2 | +69,2% |
| 2013 | 4741 | 159.543 RON | 95.957 RON | 60,1% | 2 | +5,1% |
| 2014 | 4741 | 125.392 RON | 70.525 RON | 56,2% | 2 | -21,4% |
| 2015 | 4741 | 121.644 RON | 70.691 RON | 58,1% | 2 | -3,0% |
| 2016 | 4741 | 94.923 RON | 42.564 RON | 44,8% | 2 | -22,0% |
| 2017 | 4741 | 94.335 RON | 31.098 RON | 33,0% | 2 | -0,6% |
| 2018 | 4741 | 73.861 RON | 206 RON | 0,3% | 2 | -21,7% |
| 2019 | 4741 | 50.892 RON | 188 RON | 0,4% | 1 | -31,1% |
| 2020 | 4741 | 39.644 RON | -18.886 RON | -47,6% | 1 | -22,1% |
| 2021 | 4741 | 51.241 RON | -12.210 RON | -23,8% | 1 | +29,3% |
| 2022 | 4741 | 92.938 RON | 14.760 RON | 15,9% | 1 | +81,4% |
| 2023 | 4741 | 138.150 RON | 60.076 RON | 43,5% | 1 | +48,6% |
| 2024 | 4741 | 102.778 RON | 24.490 RON | 23,8% | 1 | -25,6% |
| 2025 | 4741 | 121.071 RON | 38.379 RON | 31,7% | 1 | +17,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 3.551 RON
- Active circulante
- 233.702 RON
- Stocuri
- 37.022 RON
- Creanțe
- 130.334 RON
- Casa și conturi la bănci
- 66.346 RON
- Cheltuieli în avans
- 179 RON
- Datorii total
- 8.381 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 229.051 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 121.074 RON
- Cheltuieli totale
- 81.508 RON
- Rezultat brut
- 39.566 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM