EVADAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15325400 / CAEN Rev.3 7420 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. UNIRII nr. 19, sc. 3, et. 3, ap. 55, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7420 | 11.112 RON | -22.217 RON | -199,9% | 1 | — |
| 2009 | 7420 | 18.598 RON | -27.514 RON | -147,9% | 1 | +67,4% |
| 2010 | 7420 | 11.708 RON | 5.966 RON | 51,0% | 1 | -37,0% |
| 2011 | 7420 | 20.598 RON | -11.237 RON | -54,6% | 1 | +75,9% |
| 2012 | 7420 | 38.192 RON | -10.940 RON | -28,6% | 1 | +85,4% |
| 2013 | 7420 | 36.698 RON | -22.266 RON | -60,7% | 2 | -3,9% |
| 2014 | 7420 | 47.435 RON | -9.956 RON | -21,0% | 3 | +29,3% |
| 2015 | 7420 | 100.906 RON | 205 RON | 0,2% | 4 | +112,7% |
| 2016 | 7420 | 147.242 RON | -452 RON | -0,3% | 2 | +45,9% |
| 2017 | 7420 | 154.111 RON | 14.804 RON | 9,6% | 2 | +4,7% |
| 2018 | 7420 | 384.440 RON | 153.247 RON | 39,9% | — | +149,5% |
| 2019 | 7420 | 92.400 RON | -38.917 RON | -42,1% | 2 | -76,0% |
| 2020 | 7420 | 167.534 RON | 24.883 RON | 14,9% | 2 | +81,3% |
| 2021 | 7420 | 131.026 RON | -10.467 RON | -8,0% | 1 | -21,8% |
| 2022 | 7420 | 130.581 RON | -5.095 RON | -3,9% | 1 | -0,3% |
| 2023 | 7420 | 146.391 RON | -21.047 RON | -14,4% | 1 | +12,1% |
| 2024 | 7420 | 24.969 RON | -66.756 RON | -267,4% | 1 | -82,9% |
| 2025 | 7420 | 71.516 RON | -42.394 RON | -59,3% | 1 | +186,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 860 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 576 RON
- Casa și conturi la bănci
- 284 RON
- Cheltuieli în avans
- 8.393 RON
- Datorii total
- 135.498 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -126.245 RON
- Capital subscris vărsat
- 349 RON
- Venituri totale
- 71.516 RON
- Cheltuieli totale
- 113.195 RON
- Rezultat brut
- -41.679 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM