OLTCONS SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1512360 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Olt / An fiscal 2022
Sediul social: Aleea ROZELOR nr. 2, sector 0, Municipiul Slatina, Olt
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 5.383.711 RON | 142.392 RON | 2,6% | 80 | — |
| 2009 | 4120 | 6.606.784 RON | 301.734 RON | 4,6% | 89 | +22,7% |
| 2010 | 4120 | 3.869.973 RON | 88.458 RON | 2,3% | 74 | -41,4% |
| 2011 | 4120 | 3.215.878 RON | 70.586 RON | 2,2% | 79 | -16,9% |
| 2012 | 4120 | 2.270.926 RON | -455.622 RON | -20,1% | 74 | -29,4% |
| 2013 | 4120 | 1.549.173 RON | -313.468 RON | -20,2% | 30 | -31,8% |
| 2014 | 4120 | 2.225.998 RON | -347.781 RON | -15,6% | 44 | +43,7% |
| 2015 | 4120 | 1.011.285 RON | -458.111 RON | -45,3% | 35 | -54,6% |
| 2016 | 4120 | 1.777.852 RON | -323.741 RON | -18,2% | 46 | +75,8% |
| 2017 | 4120 | 493.106 RON | -455.291 RON | -92,3% | 23 | -72,3% |
| 2018 | 4120 | 0 RON | -371.693 RON | — | — | -100,0% |
| 2019 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 13.345 RON
- Active circulante
- 368.486 RON
- Stocuri
- 362 RON
- Creanțe
- 283.247 RON
- Casa și conturi la bănci
- 84.877 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.780.510 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.398.679 RON
- Capital subscris vărsat
- 232.986 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM