SIDOREX COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15048864 / CAEN Rev.3 4762 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Şos. BUZĂULUI nr. 384, bl. A27, sc. 2, et. P, ap. 21, sector 0, cod 6100, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4762 | 288.292 RON | 4.134 RON | 1,4% | 2 | — |
| 2009 | 4762 | 479.319 RON | 9.529 RON | 2,0% | 3 | +66,3% |
| 2010 | 4762 | 518.696 RON | 18.248 RON | 3,5% | 3 | +8,2% |
| 2011 | 4789 | 342.986 RON | 4.108 RON | 1,2% | 2 | -33,9% |
| 2012 | 4789 | 344.915 RON | 2.008 RON | 0,6% | 1 | +0,6% |
| 2013 | 4789 | 351.937 RON | 1.994 RON | 0,6% | 1 | +2,0% |
| 2014 | 4789 | 274.207 RON | -1.036 RON | -0,4% | 1 | -22,1% |
| 2015 | 4789 | 242.664 RON | -20.310 RON | -8,4% | 1 | -11,5% |
| 2016 | 4789 | 285.432 RON | 1.571 RON | 0,6% | 2 | +17,6% |
| 2017 | 4789 | 237.965 RON | -10.896 RON | -4,6% | 1 | -16,6% |
| 2018 | 4789 | 317.586 RON | -16.442 RON | -5,2% | 1 | +33,5% |
| 2019 | 4789 | 243.017 RON | -235 RON | -0,1% | 1 | -23,5% |
| 2020 | 4789 | 159.000 RON | 4.145 RON | 2,6% | — | -34,6% |
| 2021 | 4789 | 125.868 RON | 10.760 RON | 8,5% | — | -20,8% |
| 2022 | 4789 | 95.863 RON | 6.657 RON | 6,9% | — | -23,8% |
| 2023 | 4789 | 131.187 RON | 549 RON | 0,4% | — | +36,8% |
| 2024 | 4789 | 146.514 RON | -12.009 RON | -8,2% | — | +11,7% |
| 2025 | 4762 | 138.825 RON | -13.387 RON | -9,6% | — | -5,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 784 RON
- Active circulante
- 22.261 RON
- Stocuri
- 15.265 RON
- Creanțe
- 1.770 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.226 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 36.334 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -13.289 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 138.824 RON
- Cheltuieli totale
- 151.292 RON
- Rezultat brut
- -12.468 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM