ADGO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14979783 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Florilor nr. 3, bl. H20, sc. B, ap. 1, sector 0, cod 8500, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 134.023 RON | -5.909 RON | -4,4% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 135.395 RON | -8.728 RON | -6,4% | 2 | +1,0% |
| 2010 | 4711 | 183.152 RON | -4.890 RON | -2,7% | 2 | +35,3% |
| 2011 | 4711 | 198.149 RON | -6.015 RON | -3,0% | 2 | +8,2% |
| 2012 | 4711 | 190.397 RON | -8.946 RON | -4,7% | 2 | -3,9% |
| 2013 | 4711 | 152.224 RON | -13.965 RON | -9,2% | 2 | -20,0% |
| 2014 | 4711 | 153.546 RON | -19.671 RON | -12,8% | 2 | +0,9% |
| 2015 | 4711 | 190.569 RON | -13.015 RON | -6,8% | 2 | +24,1% |
| 2016 | 4711 | 212.288 RON | 1.329 RON | 0,6% | 2 | +11,4% |
| 2017 | 4711 | 227.313 RON | -14.417 RON | -6,3% | 2 | +7,1% |
| 2018 | 4711 | 239.919 RON | -20.953 RON | -8,7% | 2 | +5,5% |
| 2019 | 4711 | 251.151 RON | 58.710 RON | 23,4% | 2 | +4,7% |
| 2020 | 4711 | 313.359 RON | 43.653 RON | 13,9% | 2 | +24,8% |
| 2021 | 4711 | 326.564 RON | -29.137 RON | -8,9% | 2 | +4,2% |
| 2022 | 4711 | 358.117 RON | 2.826 RON | 0,8% | 1 | +9,7% |
| 2023 | 4711 | 391.173 RON | -15.178 RON | -3,9% | 1 | +9,2% |
| 2024 | 4711 | 413.249 RON | -28.366 RON | -6,9% | 1 | +5,6% |
| 2025 | 4711 | 398.099 RON | -27.213 RON | -6,8% | 1 | -3,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 54.905 RON
- Stocuri
- 45.348 RON
- Creanțe
- 509 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.048 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 149.830 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -94.925 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 400.273 RON
- Cheltuieli totale
- 427.486 RON
- Rezultat brut
- -27.213 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM