REPLAST PRODPLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14940422 / CAEN Rev.3 3821 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Industriei nr. 6F, cod 117435, Sat Lunca Corbului, Comuna Lunca Corbului, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3832 | 323.062 RON | 5.957 RON | 1,8% | 5 | — |
| 2009 | 3832 | 140.270 RON | 1.933 RON | 1,4% | 2 | -56,6% |
| 2010 | 3832 | 438.136 RON | 17.085 RON | 3,9% | 5 | +212,4% |
| 2011 | 3832 | 1.307.955 RON | 78.053 RON | 6,0% | 12 | +198,5% |
| 2012 | 3832 | 1.014.114 RON | 51.444 RON | 5,1% | 14 | -22,5% |
| 2013 | 3832 | 406.068 RON | -102.668 RON | -25,3% | 10 | -60,0% |
| 2014 | 3832 | 353.385 RON | 5.154 RON | 1,5% | 6 | -13,0% |
| 2015 | 3832 | 352.024 RON | 4.758 RON | 1,4% | 6 | -0,4% |
| 2016 | 3832 | 420.784 RON | 120.396 RON | 28,6% | 4 | +19,5% |
| 2017 | 3832 | 379.469 RON | 102.255 RON | 26,9% | 5 | -9,8% |
| 2018 | 3832 | 476.085 RON | 97.503 RON | 20,5% | 5 | +25,5% |
| 2019 | 3832 | 241.965 RON | 15.374 RON | 6,4% | 5 | -49,2% |
| 2020 | 3832 | 281.231 RON | 37.701 RON | 13,4% | 4 | +16,2% |
| 2021 | 3832 | 529.091 RON | 79.660 RON | 15,1% | 4 | +88,1% |
| 2022 | 3832 | 710.735 RON | 294.956 RON | 41,5% | 4 | +34,3% |
| 2023 | 3832 | 386.534 RON | 14.943 RON | 3,9% | 4 | -45,6% |
| 2024 | 3832 | 456.946 RON | 15.551 RON | 3,4% | 4 | +18,2% |
| 2025 | 3821 | 392.478 RON | -165.027 RON | -42,0% | 4 | -14,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 520.917 RON
- Active circulante
- 521.131 RON
- Stocuri
- 222.269 RON
- Creanțe
- 165.051 RON
- Casa și conturi la bănci
- 133.811 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 422.614 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 619.434 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 387.648 RON
- Cheltuieli totale
- 545.451 RON
- Rezultat brut
- -157.803 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM