GISARO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1486260 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Olt / An fiscal 2025
Sediul social: Sat POGANU, sector 0, cod 237530, Comuna Verguleasa, Olt
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 119.473 RON | -10.243 RON | -8,6% | 1 | — |
| 2009 | 4719 | 85.244 RON | -23.143 RON | -27,1% | 2 | -28,6% |
| 2010 | 4719 | 63.857 RON | -26.479 RON | -41,5% | 3 | -25,1% |
| 2011 | 4719 | 64.017 RON | -19.809 RON | -30,9% | 3 | +0,3% |
| 2012 | 4719 | 54.993 RON | -8.879 RON | -16,1% | 2 | -14,1% |
| 2013 | 4719 | 63.905 RON | -11.218 RON | -17,6% | 2 | +16,2% |
| 2014 | 4719 | 39.298 RON | -19.275 RON | -49,0% | 1 | -38,5% |
| 2015 | 4719 | 38.637 RON | -12.254 RON | -31,7% | 1 | -1,7% |
| 2016 | 4719 | 40.695 RON | -10.612 RON | -26,1% | 1 | +5,3% |
| 2017 | 4719 | 28.691 RON | -6.471 RON | -22,6% | 1 | -29,5% |
| 2018 | 4719 | 22.387 RON | -5.361 RON | -23,9% | 1 | -22,0% |
| 2019 | 4719 | 12.594 RON | 904 RON | 7,2% | 1 | -43,7% |
| 2020 | 4719 | 13.775 RON | 3.724 RON | 27,0% | 1 | +9,4% |
| 2021 | 4719 | 12.931 RON | -4.013 RON | -31,0% | 1 | -6,1% |
| 2022 | 4719 | 6.975 RON | 2.220 RON | 31,8% | — | -46,1% |
| 2023 | 4719 | 2.211 RON | -423 RON | -19,1% | — | -68,3% |
| 2024 | 4719 | 3.433 RON | -2.339 RON | -68,1% | — | +55,3% |
| 2025 | 4712 | — | 1.732 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.657 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 11 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.646 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.587 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 70 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 2.479 RON
- Cheltuieli totale
- 747 RON
- Rezultat brut
- 1.732 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM