SRK SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14772329 / CAEN Rev.3 6202 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: PĂDURII nr. 18, et. retras, ap. 42, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 740.095 RON | 22.537 RON | 3,0% | 7 | — |
| 2009 | 6202 | 585.914 RON | 36.199 RON | 6,2% | 7 | -20,8% |
| 2010 | 6202 | 664.938 RON | 49.732 RON | 7,5% | 7 | +13,5% |
| 2011 | 6202 | 739.889 RON | 38.117 RON | 5,2% | — | +11,3% |
| 2012 | 6202 | 795.578 RON | 46.978 RON | 5,9% | 7 | +7,5% |
| 2013 | 6202 | 726.403 RON | 42.444 RON | 5,8% | 8 | -8,7% |
| 2014 | 6202 | 997.392 RON | 61.095 RON | 6,1% | 8 | +37,3% |
| 2015 | 6202 | 798.637 RON | 36.472 RON | 4,6% | 7 | -19,9% |
| 2016 | 6202 | 856.640 RON | 69.529 RON | 8,1% | 5 | +7,3% |
| 2017 | 6202 | 1.122.680 RON | 259.275 RON | 23,1% | 5 | +31,1% |
| 2018 | 6202 | 1.008.012 RON | 252.554 RON | 25,1% | 5 | -10,2% |
| 2019 | 6202 | 782.814 RON | 301.911 RON | 38,6% | 4 | -22,3% |
| 2020 | 6202 | 1.119.606 RON | 677.382 RON | 60,5% | 3 | +43,0% |
| 2021 | 6202 | 770.044 RON | 402.696 RON | 52,3% | 3 | -31,2% |
| 2022 | 6202 | 871.399 RON | 636.502 RON | 73,0% | 2 | +13,2% |
| 2023 | 6202 | 1.277.389 RON | 1.063.515 RON | 83,3% | 2 | +46,6% |
| 2024 | 6202 | 895.793 RON | 622.208 RON | 69,5% | 1 | -29,9% |
| 2025 | 6202 | 718.586 RON | 354.489 RON | 49,3% | 1 | -19,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.866 RON
- Active circulante
- 405.842 RON
- Stocuri
- 134 RON
- Creanțe
- 282.023 RON
- Casa și conturi la bănci
- 17.685 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.254 RON
- Datorii total
- 46.338 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 362.624 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 850.044 RON
- Cheltuieli totale
- 470.577 RON
- Rezultat brut
- 379.467 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM