MULTIMEDIA SOFTWARE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14726462 / CAEN Rev.3 2620 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul FERDINAND nr. 56, bl. CS, sc. D, ap. 46, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2620 | 146.871 RON | 5.106 RON | 3,5% | 1 | — |
| 2009 | 2620 | 235.914 RON | -115.672 RON | -49,0% | 1 | +60,6% |
| 2010 | 2620 | 142.222 RON | 20.042 RON | 14,1% | 1 | -39,7% |
| 2011 | 2620 | 206.925 RON | 24.203 RON | 11,7% | 2 | +45,5% |
| 2012 | 2620 | 235.452 RON | 8.035 RON | 3,4% | 1 | +13,8% |
| 2013 | 2620 | 67.843 RON | -20.967 RON | -30,9% | 1 | -71,2% |
| 2014 | 2620 | 64.092 RON | -10.721 RON | -16,7% | 1 | -5,5% |
| 2015 | 2620 | 66.357 RON | -3.939 RON | -5,9% | 1 | +3,5% |
| 2016 | 2620 | 96.671 RON | 3.989 RON | 4,1% | 2 | +45,7% |
| 2017 | 2620 | 10.094 RON | -39.751 RON | -393,8% | 1 | -89,6% |
| 2018 | 2620 | 0 RON | -18.361 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 2620 | 3.611 RON | -48.437 RON | -1.341,4% | 0 | — |
| 2020 | 2620 | — | -2.514 RON | — | — | — |
| 2021 | 2620 | — | -45.506 RON | — | — | — |
| 2022 | 2620 | — | -2.466 RON | — | — | — |
| 2023 | 2620 | — | -1.839 RON | — | — | — |
| 2024 | 2620 | — | -1.904 RON | — | — | — |
| 2025 | 2620 | — | -786 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 16.227 RON
- Active circulante
- 17.467 RON
- Stocuri
- 7.515 RON
- Creanțe
- 4.531 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.421 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 58.104 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -24.410 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 786 RON
- Rezultat brut
- -786 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM