TOMAS 2002 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14668337 / CAEN Rev.3 4721 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Costila nr. 2, bl. P1, sc. 2, ap. 24, sector 4, cod 0, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4721 | 376.249 RON | -7.346 RON | -2,0% | 8 | — |
| 2009 | 4721 | 303.579 RON | -22.389 RON | -7,4% | 7 | -19,3% |
| 2010 | 4721 | 218.161 RON | 24.862 RON | 11,4% | 3 | -28,1% |
| 2011 | 4721 | 200.527 RON | -11.569 RON | -5,8% | 5 | -8,1% |
| 2012 | 4721 | 272.382 RON | 10.178 RON | 3,7% | 5 | +35,8% |
| 2013 | 4721 | 185.396 RON | -2.427 RON | -1,3% | 4 | -31,9% |
| 2014 | 4721 | 178.158 RON | 529 RON | 0,3% | 1 | -3,9% |
| 2015 | 4721 | 158.483 RON | -3.509 RON | -2,2% | 1 | -11,0% |
| 2016 | 4721 | — | -4.345 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4721 | — | -39.064 RON | — | — | — |
| 2019 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4721 | — | 5.815 RON | — | — | — |
| 2025 | 4721 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 25.752 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 25.752 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 20.198 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 5.554 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM