DUMIGEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14637209 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea SCOLII nr. 10, bl. H6, sc. 1, et. 1, ap. 6, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 168.584 RON | -15.234 RON | -9,0% | 6 | — |
| 2009 | 4322 | 217.797 RON | -42.381 RON | -19,5% | 7 | +29,2% |
| 2010 | 4322 | 235.873 RON | -87.811 RON | -37,2% | 9 | +8,3% |
| 2011 | 4322 | 266.929 RON | -47.416 RON | -17,8% | 9 | +13,2% |
| 2012 | 4322 | 220.006 RON | -29.858 RON | -13,6% | — | -17,6% |
| 2013 | 4322 | 212.949 RON | -71.064 RON | -33,4% | 5 | -3,2% |
| 2014 | 4322 | 226.817 RON | -87.687 RON | -38,7% | 6 | +6,5% |
| 2015 | 4322 | 261.724 RON | -72.153 RON | -27,6% | 7 | +15,4% |
| 2016 | 4322 | 353.528 RON | -11.533 RON | -3,3% | 7 | +35,1% |
| 2017 | 4322 | 411.874 RON | -11.538 RON | -2,8% | 8 | +16,5% |
| 2018 | 4322 | 445.764 RON | -5.901 RON | -1,3% | 7 | +8,2% |
| 2019 | 4322 | 456.110 RON | -79.277 RON | -17,4% | 8 | +2,3% |
| 2020 | 4322 | 339.534 RON | -31.131 RON | -9,2% | 7 | -25,6% |
| 2021 | 4322 | 246.583 RON | 23.163 RON | 9,4% | 2 | -27,4% |
| 2022 | 4322 | 273.138 RON | 41.096 RON | 15,0% | 2 | +10,8% |
| 2023 | 4322 | 273.914 RON | 60.165 RON | 22,0% | 1 | +0,3% |
| 2024 | 4322 | 283.792 RON | 69.740 RON | 24,6% | 1 | +3,6% |
| 2025 | 4322 | 64.532 RON | 27.682 RON | 42,9% | 0 | -77,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 42.804 RON
- Stocuri
- 712 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 42.092 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 393.401 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -350.597 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 64.532 RON
- Cheltuieli totale
- 34.914 RON
- Rezultat brut
- 29.618 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM