FLORTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14552480 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: Com. Chirnogi, sector 0, cod 8355, Sat Chirnogi, Comuna Chirnogi, Călărași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 135.713 RON | 34.693 RON | 25,6% | 1 | — |
| 2009 | 4941 | 295.902 RON | 37.625 RON | 12,7% | 1 | +118,0% |
| 2010 | 4941 | 216.592 RON | -5.516 RON | -2,5% | 1 | -26,8% |
| 2011 | 4941 | 264.383 RON | 24.532 RON | 9,3% | 1 | +22,1% |
| 2012 | 4941 | 199.242 RON | 24.680 RON | 12,4% | 1 | -24,6% |
| 2013 | 4941 | 246.607 RON | 77.594 RON | 31,5% | 1 | +23,8% |
| 2014 | 4941 | 123.421 RON | 9.625 RON | 7,8% | 2 | -50,0% |
| 2015 | 4941 | 102.228 RON | 15.435 RON | 15,1% | 2 | -17,2% |
| 2016 | 4941 | 75.772 RON | -106 RON | -0,1% | 2 | -25,9% |
| 2017 | 9602 | 159.507 RON | 10.179 RON | 6,4% | 2 | +110,5% |
| 2018 | 4941 | 157.439 RON | -17.286 RON | -11,0% | 1 | -1,3% |
| 2019 | 4941 | 190.024 RON | -19.259 RON | -10,1% | 1 | +20,7% |
| 2020 | 4941 | 162.826 RON | -1.419 RON | -0,9% | 1 | -14,3% |
| 2021 | 4941 | 318.108 RON | 56.979 RON | 17,9% | 1 | +95,4% |
| 2022 | 4941 | 240.555 RON | 1.207 RON | 0,5% | 1 | -24,4% |
| 2023 | 4941 | 231.530 RON | -14.460 RON | -6,2% | 1 | -3,8% |
| 2024 | 4941 | 113.450 RON | -42.216 RON | -37,2% | 1 | -51,0% |
| 2025 | 4941 | 208.375 RON | 15.782 RON | 7,6% | 1 | +83,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 213.411 RON
- Active circulante
- 115.811 RON
- Stocuri
- 3.118 RON
- Creanțe
- 38.423 RON
- Casa și conturi la bănci
- 74.270 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 44.466 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 284.756 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 208.375 RON
- Cheltuieli totale
- 190.552 RON
- Rezultat brut
- 17.823 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM