VEMEGA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14521858 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Dolj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. 22 DECEMBRIE, bl. A10, sc. 1, ap. 2, sector 0, cod 1100, Municipiul Calafat, Dolj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 560.702 RON | -23.850 RON | -4,3% | 2 | — |
| 2009 | 4941 | 464.603 RON | 9.414 RON | 2,0% | 2 | -17,1% |
| 2010 | 4711 | 415.198 RON | 997 RON | 0,2% | 2 | -10,6% |
| 2011 | 4941 | 489.547 RON | 40.985 RON | 8,4% | 2 | +17,9% |
| 2012 | 4941 | 407.781 RON | 25.643 RON | 6,3% | 2 | -16,7% |
| 2013 | 4941 | 513.537 RON | 17.438 RON | 3,4% | 2 | +25,9% |
| 2014 | 4941 | 389.379 RON | 34.133 RON | 8,8% | 4 | -24,2% |
| 2015 | 4941 | 449.656 RON | 65.426 RON | 14,6% | 4 | +15,5% |
| 2016 | 4941 | 398.264 RON | 58.833 RON | 14,8% | 4 | -11,4% |
| 2017 | 4941 | 498.782 RON | 100.729 RON | 20,2% | 4 | +25,2% |
| 2018 | 4941 | 498.671 RON | -12.766 RON | -2,6% | 4 | -0,0% |
| 2019 | 4941 | 393.212 RON | 6.737 RON | 1,7% | 4 | -21,1% |
| 2020 | 4941 | 337.657 RON | 4.096 RON | 1,2% | 4 | -14,1% |
| 2021 | 4941 | 319.835 RON | 12.384 RON | 3,9% | 4 | -5,3% |
| 2022 | 4941 | 460.311 RON | 23.525 RON | 5,1% | 4 | +43,9% |
| 2023 | 4941 | 562.904 RON | 105.626 RON | 18,8% | 4 | +22,3% |
| 2024 | 4941 | 465.643 RON | 51.134 RON | 11,0% | 3 | -17,3% |
| 2025 | 4941 | 413.900 RON | 62.038 RON | 15,0% | 2 | -11,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 34.909 RON
- Active circulante
- 455.054 RON
- Stocuri
- 18.632 RON
- Creanțe
- 416.813 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.609 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 110.945 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 379.018 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 415.187 RON
- Cheltuieli totale
- 346.674 RON
- Rezultat brut
- 68.513 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM