NANDA 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14492205 / CAEN Rev.3 4641 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: Str. Constantin Titel Petrescu nr. 2, bl. C 62, sc. 1, et. 1, ap. 3, sector 6, cod 0, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4641 | 1.021.716 RON | 128.011 RON | 12,5% | 5 | — |
| 2009 | 4641 | 668.536 RON | 29.981 RON | 4,5% | 4 | -34,6% |
| 2010 | 4641 | 632.274 RON | -277.381 RON | -43,9% | 4 | -5,4% |
| 2011 | 4641 | 777.568 RON | 43.514 RON | 5,6% | 5 | +23,0% |
| 2012 | 4641 | 758.154 RON | 24.351 RON | 3,2% | 4 | -2,5% |
| 2013 | 4641 | 709.280 RON | 55.811 RON | 7,9% | 3 | -6,4% |
| 2014 | 4641 | 686.645 RON | 52.428 RON | 7,6% | 4 | -3,2% |
| 2015 | 4641 | 915.236 RON | 164.114 RON | 17,9% | 3 | +33,3% |
| 2016 | 4641 | 728.235 RON | 36.379 RON | 5,0% | 3 | -20,4% |
| 2017 | 4641 | 594.672 RON | -19.127 RON | -3,2% | 3 | -18,3% |
| 2018 | 4641 | 613.452 RON | -34.356 RON | -5,6% | 3 | +3,2% |
| 2019 | 4641 | 404.481 RON | -84.498 RON | -20,9% | 3 | -34,1% |
| 2020 | 4641 | 201.697 RON | -100.575 RON | -49,9% | 1 | -50,1% |
| 2021 | 4641 | 390.591 RON | -19.951 RON | -5,1% | 1 | +93,7% |
| 2022 | 4641 | 363.217 RON | -9.674 RON | -2,7% | 1 | -7,0% |
| 2023 | 4641 | 31.009 RON | -169.501 RON | -546,6% | 0 | -91,5% |
| 2024 | 4641 | 9.020 RON | -387 RON | -4,3% | — | -70,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 8.354 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 8.266 RON
- Casa și conturi la bănci
- 88 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.000 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 7.354 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 231.837 RON
- Cheltuieli totale
- 224.781 RON
- Rezultat brut
- 7.056 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM