ARNOLD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14410078 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Com. SALATIG nr. 59 / A, sector 0, cod 4759, Sat Deja, Comuna Sălăţig, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 1.040.308 RON | 3.233 RON | 0,3% | 15 | — |
| 2009 | 4120 | 171.328 RON | -132.180 RON | -77,2% | 4 | -83,5% |
| 2010 | 4120 | 166.408 RON | -112.432 RON | -67,6% | 9 | -2,9% |
| 2011 | 4120 | 609.914 RON | 98.629 RON | 16,2% | 20 | +266,5% |
| 2012 | 4120 | 267.868 RON | -104.211 RON | -38,9% | 22 | -56,1% |
| 2013 | 4120 | 249.546 RON | 6.617 RON | 2,7% | 11 | -6,8% |
| 2014 | 4120 | 125.884 RON | -109.434 RON | -86,9% | 10 | -49,6% |
| 2015 | 4120 | 208.287 RON | -1.986 RON | -1,0% | 11 | +65,5% |
| 2016 | 4120 | 216.923 RON | 16.418 RON | 7,6% | 10 | +4,1% |
| 2017 | 4120 | 174.451 RON | -20.871 RON | -12,0% | 8 | -19,6% |
| 2018 | 4120 | 247.169 RON | 62.079 RON | 25,1% | 7 | +41,7% |
| 2019 | 4120 | 296.087 RON | -60.686 RON | -20,5% | 9 | +19,8% |
| 2020 | 4120 | 298.357 RON | 6.824 RON | 2,3% | 8 | +0,8% |
| 2021 | 4120 | 288.841 RON | 30.970 RON | 10,7% | 7 | -3,2% |
| 2022 | 4120 | 298.184 RON | 22.766 RON | 7,6% | 7 | +3,2% |
| 2023 | 4120 | 298.055 RON | -60.788 RON | -20,4% | 7 | -0,0% |
| 2024 | 4120 | 254.395 RON | 3.552 RON | 1,4% | 4 | -14,6% |
| 2025 | 4120 | 391.165 RON | 117.931 RON | 30,1% | 5 | +53,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.923 RON
- Active circulante
- 77.395 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 30.000 RON
- Casa și conturi la bănci
- 47.395 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 114.740 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -34.422 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 391.165 RON
- Cheltuieli totale
- 265.411 RON
- Rezultat brut
- 125.754 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM