PETRO CONSTRUCT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14384882 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Sălaj / An fiscal 2020
Sediul social: Str. CORNELIU COPOSU nr. 75/B, sc. A, spaţiul numărul 1, sector 0, cod 0450018, Municipiul Zalău, Sălaj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 4.371.476 RON | 3.170 RON | 0,1% | 16 | — |
| 2009 | 4120 | 5.588.770 RON | 71.361 RON | 1,3% | 22 | +27,8% |
| 2010 | 4120 | 10.862.345 RON | 72.083 RON | 0,7% | 23 | +94,4% |
| 2011 | 4120 | 13.148.113 RON | 28.672 RON | 0,2% | 49 | +21,0% |
| 2012 | 4120 | 14.425.307 RON | 231.138 RON | 1,6% | 56 | +9,7% |
| 2013 | 4120 | 4.607.728 RON | -385.043 RON | -8,4% | 31 | -68,1% |
| 2014 | 4120 | 1.590.036 RON | 5.861 RON | 0,4% | 10 | -65,5% |
| 2015 | 4120 | 213.721 RON | -770.015 RON | -360,3% | 7 | -86,6% |
| 2016 | 4120 | 845.782 RON | -471.268 RON | -55,7% | 9 | +295,7% |
| 2017 | 4120 | 650.000 RON | -2.928.097 RON | -450,5% | 6 | -23,1% |
| 2018 | 4120 | — | 857.395 RON | — | 2 | — |
| 2019 | 4120 | 0 RON | -214.674 RON | — | 4 | — |
| 2020 | 4120 | 0 RON | -1.078.225 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- 101.058 RON
- Active circulante
- 6.867.029 RON
- Stocuri
- 606 RON
- Creanțe
- 6.816.618 RON
- Casa și conturi la bănci
- 49.805 RON
- Cheltuieli în avans
- 49.288 RON
- Datorii total
- 10.853.266 RON
- Venituri în avans
- 145.168 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -3.981.059 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.190.200 RON
- Venituri totale
- 148.035 RON
- Cheltuieli totale
- 1.226.260 RON
- Rezultat brut
- -1.078.225 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM