GEDRAS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14294348 / CAEN Rev.3 9610 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: GALATA nr. 22, bl. E2B, sc. C, et. 1, ap. 3, cod 700626, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 1.307.874 RON | 188.693 RON | 14,4% | 18 | — |
| 2009 | 4520 | 882.224 RON | 19.054 RON | 2,2% | 11 | -32,5% |
| 2010 | 4520 | 689.843 RON | 18.102 RON | 2,6% | 21 | -21,8% |
| 2011 | 4520 | 824.709 RON | 3.978 RON | 0,5% | 22 | +19,6% |
| 2012 | 4520 | 660.444 RON | 1.740 RON | 0,3% | 21 | -19,9% |
| 2013 | 4520 | 486.705 RON | 2.311 RON | 0,5% | 18 | -26,3% |
| 2014 | 4520 | 521.563 RON | 4.916 RON | 0,9% | 19 | +7,2% |
| 2015 | 4520 | 801.338 RON | 120.823 RON | 15,1% | 21 | +53,6% |
| 2016 | 4520 | 627.646 RON | 3.470 RON | 0,6% | 20 | -21,7% |
| 2017 | 4520 | 774.512 RON | 4.416 RON | 0,6% | 13 | +23,4% |
| 2018 | 4520 | 760.292 RON | 4.150 RON | 0,5% | 15 | -1,8% |
| 2019 | 4520 | 975.212 RON | 5.006 RON | 0,5% | 9 | +28,3% |
| 2020 | 4520 | 1.148.856 RON | 162.683 RON | 14,2% | 5 | +17,8% |
| 2021 | 4520 | 1.049.664 RON | 27.812 RON | 2,6% | 7 | -8,6% |
| 2022 | 4520 | 1.278.495 RON | -17.732 RON | -1,4% | 12 | +21,8% |
| 2023 | 4520 | 664.201 RON | -442.029 RON | -66,6% | 9 | -48,0% |
| 2024 | 9601 | 522.964 RON | -358.410 RON | -68,5% | 7 | -21,3% |
| 2025 | 9610 | 608.897 RON | 39.886 RON | 6,6% | 7 | +16,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 152.790 RON
- Active circulante
- 298.613 RON
- Stocuri
- 4.377 RON
- Creanțe
- 107.441 RON
- Casa și conturi la bănci
- 186.795 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.186 RON
- Datorii total
- 956.332 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -501.743 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.000 RON
- Venituri totale
- 758.900 RON
- Cheltuieli totale
- 717.003 RON
- Rezultat brut
- 41.897 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM