LUCLAS SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14280423 / CAEN Rev.3 6492 / Județul Brăila / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ROŞIORILOR nr. 31, bl. B26, sc. 1, et. 3, ap. 7, sector 0, cod 6100, Municipiul Brăila, Brăila
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6492 | 29.109 RON | -22.847 RON | -78,5% | 1 | — |
| 2009 | 6492 | 62.371 RON | -13.266 RON | -21,3% | — | +114,3% |
| 2010 | 6492 | 84.671 RON | 27.332 RON | 32,3% | — | +35,8% |
| 2011 | 6492 | 29.200 RON | -27.265 RON | -93,4% | 0 | -65,5% |
| 2012 | 6492 | 29.691 RON | -21.361 RON | -71,9% | — | +1,7% |
| 2013 | 6492 | 30.171 RON | -30.330 RON | -100,5% | 1 | +1,6% |
| 2014 | 6492 | 29.149 RON | 212.411 RON | 728,7% | 1 | -3,4% |
| 2015 | 6492 | 29.718 RON | 75.365 RON | 253,6% | 1 | +2,0% |
| 2016 | 6492 | 23.273 RON | 37.732 RON | 162,1% | 1 | -21,7% |
| 2017 | 6492 | 8.230 RON | 25.032 RON | 304,2% | 1 | -64,6% |
| 2018 | 6492 | 1.200 RON | 28.161 RON | 2.346,8% | 1 | -85,4% |
| 2019 | 6492 | 0 RON | 25.964 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2020 | 6492 | 0 RON | 18.005 RON | — | 1 | — |
| 2021 | 6492 | 188.531 RON | 139.556 RON | 74,0% | 1 | — |
| 2022 | 6492 | 0 RON | 21.915 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2023 | 6492 | 161.118 RON | 34.308 RON | 21,3% | 1 | — |
| 2024 | 6492 | 87.150 RON | 14.315 RON | 16,4% | 1 | -45,9% |
| 2025 | 6492 | 68.541 RON | -27.390 RON | -40,0% | 1 | -21,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 9.401 RON
- Active circulante
- 1.069.479 RON
- Stocuri
- 826.766 RON
- Creanțe
- 145.803 RON
- Casa și conturi la bănci
- 96.910 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.087.674 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.794 RON
- Capital subscris vărsat
- 2.000 RON
- Venituri totale
- 81.951 RON
- Cheltuieli totale
- 109.341 RON
- Rezultat brut
- -27.390 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM