VIK-CENTRAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14256182 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2012
Sediul social: ORAŞ DOLHASCA nr. 144, sector 0, cod 5762, Sat Budeni, Oraş Dolhasca, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 90.589 RON | -13.819 RON | -15,3% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 138.573 RON | -22.435 RON | -16,2% | 5 | +53,0% |
| 2010 | 4711 | 113.552 RON | -34.859 RON | -30,7% | 5 | -18,1% |
| 2011 | 4711 | 150.797 RON | -28.076 RON | -18,6% | 5 | +32,8% |
| 2012 | 4711 | 135.542 RON | 8.692 RON | 6,4% | 5 | -10,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 47.040 RON
- Stocuri
- 47.040 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 174.423 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -127.383 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 135.542 RON
- Cheltuieli totale
- 126.850 RON
- Rezultat brut
- 8.692 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM