OCTADI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14224652 / CAEN Rev.3 4742 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: NUFĂRULUI nr. 11, bl. D138, et. 3, ap. 9, cod 410533, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4742 | 4.935.588 RON | 274.713 RON | 5,6% | 9 | — |
| 2009 | 4742 | 3.759.126 RON | 266.693 RON | 7,1% | 9 | -23,8% |
| 2010 | 4742 | 2.712.017 RON | 147.649 RON | 5,4% | 9 | -27,9% |
| 2011 | 4742 | 1.838.532 RON | 53.903 RON | 2,9% | 9 | -32,2% |
| 2012 | 4742 | 302.497 RON | -37.630 RON | -12,4% | 4 | -83,5% |
| 2013 | 4742 | 391.700 RON | -2.720 RON | -0,7% | 0 | +29,5% |
| 2014 | 4742 | 724.811 RON | 29.124 RON | 4,0% | — | +85,0% |
| 2015 | 4742 | 1.332.778 RON | 7.288 RON | 0,5% | — | +83,9% |
| 2016 | 4742 | 381.960 RON | 3.521 RON | 0,9% | — | -71,3% |
| 2017 | 4742 | — | -470 RON | — | — | — |
| 2018 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4742 | — | -11.990 RON | — | — | — |
| 2022 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4742 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 3.120 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.137 RON
- Casa și conturi la bănci
- 983 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 11.991 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -8.871 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM