ECOSYS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14179675 / CAEN Rev.3 6220 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: POMPILIU TEODOR nr. 4, et. supantă, ap. 6, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6202 | 272.002 RON | 69.613 RON | 25,6% | 2 | — |
| 2009 | 6202 | 262.202 RON | 56.289 RON | 21,5% | 2 | -3,6% |
| 2010 | 6202 | 246.972 RON | 36.205 RON | 14,7% | 2 | -5,8% |
| 2011 | 6202 | 249.006 RON | 18.771 RON | 7,5% | 3 | +0,8% |
| 2012 | 6202 | 282.961 RON | 57.341 RON | 20,3% | 3 | +13,6% |
| 2013 | 6202 | 283.644 RON | 3.862 RON | 1,4% | 3 | +0,2% |
| 2014 | 6202 | 217.477 RON | 80.688 RON | 37,1% | 3 | -23,3% |
| 2015 | 6202 | 196.572 RON | 55.879 RON | 28,4% | 2 | -9,6% |
| 2016 | 6202 | 233.939 RON | 76.762 RON | 32,8% | 2 | +19,0% |
| 2017 | 6202 | 195.578 RON | 66.514 RON | 34,0% | 2 | -16,4% |
| 2018 | 6202 | 202.025 RON | 72.994 RON | 36,1% | 2 | +3,3% |
| 2019 | 6202 | 217.388 RON | 88.689 RON | 40,8% | 2 | +7,6% |
| 2020 | 6202 | 220.677 RON | 65.187 RON | 29,5% | 2 | +1,5% |
| 2021 | 6202 | 260.416 RON | 80.702 RON | 31,0% | 2 | +18,0% |
| 2022 | 6202 | 387.745 RON | 168.166 RON | 43,4% | 2 | +48,9% |
| 2023 | 6202 | 745.763 RON | 528.217 RON | 70,8% | 2 | +92,3% |
| 2024 | 6202 | 830.330 RON | 558.154 RON | 67,2% | 2 | +11,3% |
| 2025 | 6220 | 766.983 RON | 558.405 RON | 72,8% | 1 | -7,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 9.774 RON
- Active circulante
- 700.423 RON
- Stocuri
- 266 RON
- Creanțe
- 464.106 RON
- Casa și conturi la bănci
- 226.301 RON
- Cheltuieli în avans
- 2.764 RON
- Datorii total
- 153.035 RON
- Venituri în avans
- 1.167 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 558.759 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 771.798 RON
- Cheltuieli totale
- 196.599 RON
- Rezultat brut
- 575.199 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM