ROMARHCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14116871 / CAEN Rev.3 5829 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. GHEORGHE DOJA nr. 43, sector 0, cod 4300, Municipiul Târgu Mureş, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5829 | 35.979 RON | -467 RON | -1,3% | — | — |
| 2009 | 5829 | 128.764 RON | -32.906 RON | -25,6% | 1 | +257,9% |
| 2010 | 5829 | 179.639 RON | 42.866 RON | 23,9% | 2 | +39,5% |
| 2011 | 5829 | 180.397 RON | 74.566 RON | 41,3% | 2 | +0,4% |
| 2012 | 5829 | 130.226 RON | 37.994 RON | 29,2% | 2 | -27,8% |
| 2013 | 5829 | 128.851 RON | 37.153 RON | 28,8% | 1 | -1,1% |
| 2014 | 5829 | 151.239 RON | 75.036 RON | 49,6% | 1 | +17,4% |
| 2015 | 5829 | 124.765 RON | 44.429 RON | 35,6% | 1 | -17,5% |
| 2016 | 5829 | 142.869 RON | 8.126 RON | 5,7% | 1 | +14,5% |
| 2017 | 5829 | 138.392 RON | -30.223 RON | -21,8% | 2 | -3,1% |
| 2018 | 5829 | 256.572 RON | 71.404 RON | 27,8% | 2 | +85,4% |
| 2019 | 5829 | 341.504 RON | 244.898 RON | 71,7% | 1 | +33,1% |
| 2020 | 5829 | 230.749 RON | 122.632 RON | 53,1% | 1 | -32,4% |
| 2021 | 5829 | 181.426 RON | 38.643 RON | 21,3% | 1 | -21,4% |
| 2022 | 5829 | 202.752 RON | 97.759 RON | 48,2% | 1 | +11,8% |
| 2023 | 5829 | 213.082 RON | 153.100 RON | 71,9% | 1 | +5,1% |
| 2024 | 5829 | 216.068 RON | 120.678 RON | 55,9% | 1 | +1,4% |
| 2025 | 5829 | 292.629 RON | 159.681 RON | 54,6% | 1 | +35,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 49.262 RON
- Active circulante
- 804.962 RON
- Stocuri
- 31.442 RON
- Creanțe
- 585.625 RON
- Casa și conturi la bănci
- 12.810 RON
- Cheltuieli în avans
- 83 RON
- Datorii total
- 252.429 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 601.878 RON
- Capital subscris vărsat
- 90.000 RON
- Venituri totale
- 297.888 RON
- Cheltuieli totale
- 135.526 RON
- Rezultat brut
- 162.362 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM