RAMAGA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 14039744 / CAEN Rev.3 7020 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: Str. RODNEI nr. 16, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 630.730 RON | 37.019 RON | 5,9% | — | — |
| 2009 | 4639 | 94.178 RON | -38.874 RON | -41,3% | — | -85,1% |
| 2010 | 4639 | 46.461 RON | -13.244 RON | -28,5% | 1 | -50,7% |
| 2011 | 4639 | 129.817 RON | -15.533 RON | -12,0% | 1 | +179,4% |
| 2012 | 4639 | 486.881 RON | -33.863 RON | -7,0% | 1 | +275,1% |
| 2013 | 4639 | 3.334.558 RON | 82.420 RON | 2,5% | 1 | +584,9% |
| 2014 | 4639 | 890.107 RON | 114.029 RON | 12,8% | — | -73,3% |
| 2015 | 4639 | 1.338.445 RON | 181.898 RON | 13,6% | — | +50,4% |
| 2016 | 4639 | 3.085.686 RON | 256.962 RON | 8,3% | — | +130,5% |
| 2017 | 4639 | 1.734.869 RON | 74.899 RON | 4,3% | 1 | -43,8% |
| 2018 | 4639 | 1.180.718 RON | -9.559 RON | -0,8% | 1 | -31,9% |
| 2019 | 4639 | 173.445 RON | 91.432 RON | 52,7% | 1 | -85,3% |
| 2020 | 4639 | 392.937 RON | 75.784 RON | 19,3% | 1 | +126,5% |
| 2021 | 4639 | 382.930 RON | 15.335 RON | 4,0% | 1 | -2,5% |
| 2022 | 4639 | 294.763 RON | 20.277 RON | 6,9% | 1 | -23,0% |
| 2023 | 4639 | 262.146 RON | 54.928 RON | 21,0% | 1 | -11,1% |
| 2024 | 4639 | 310.812 RON | 14.571 RON | 4,7% | 1 | +18,6% |
| 2025 | 7020 | 220.403 RON | 54.713 RON | 24,8% | 1 | -29,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 140.637 RON
- Active circulante
- 425.444 RON
- Stocuri
- 97.308 RON
- Creanțe
- 85.133 RON
- Casa și conturi la bănci
- 243.003 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 46.141 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 519.940 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.500 RON
- Venituri totale
- 224.783 RON
- Cheltuieli totale
- 167.871 RON
- Rezultat brut
- 56.912 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM