KOAXA COMP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13836610 / CAEN Rev.3 4799 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. G-RAL EREMIA GRIGORESCU nr. 102, ap. 1, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4799 | 45.800 RON | 23.604 RON | 51,5% | 1 | — |
| 2009 | 4799 | 7.221 RON | -17.406 RON | -241,0% | 1 | -84,2% |
| 2010 | 4799 | 4.658 RON | -20.707 RON | -444,5% | 1 | -35,5% |
| 2011 | 4799 | 3.655 RON | -15.986 RON | -437,4% | 1 | -21,5% |
| 2012 | 4799 | 3.402 RON | -13.830 RON | -406,5% | 1 | -6,9% |
| 2013 | 4799 | 4.012 RON | -10.117 RON | -252,2% | 1 | +17,9% |
| 2014 | 4799 | 2.379 RON | -10.664 RON | -448,3% | — | -40,7% |
| 2015 | 4799 | 262 RON | -10.262 RON | -3.916,8% | 1 | -89,0% |
| 2016 | 4799 | — | -9.096 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4799 | — | 5.997 RON | — | — | — |
| 2018 | 4799 | — | -544 RON | — | — | — |
| 2019 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4799 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4799 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 254 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 254 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 176.617 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -176.363 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM