MOBCAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13674403 / CAEN Rev.3 3102 / An fiscal 2011
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3102 | 219.063 RON | 23.842 RON | 10,9% | 2 | — |
| 2009 | 3102 | 258.184 RON | -68.291 RON | -26,5% | 3 | +17,9% |
| 2010 | 3102 | 251.279 RON | -29.087 RON | -11,6% | 2 | -2,7% |
| 2011 | 3102 | 310.970 RON | -38.890 RON | -12,5% | 2 | +23,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 102.471 RON
- Active circulante
- 196.613 RON
- Stocuri
- 175.957 RON
- Creanțe
- 20.656 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- 6.777 RON
- Datorii total
- 484.194 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -178.333 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 310.970 RON
- Cheltuieli totale
- 349.860 RON
- Rezultat brut
- -38.890 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM