MAGER 2000 PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13645785 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Teleorman / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, Comuna Ştorobăneasa, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 1.330.254 RON | 118.223 RON | 8,9% | 11 | — |
| 2009 | 0111 | 1.560.901 RON | 31.455 RON | 2,0% | 11 | +17,3% |
| 2010 | 0111 | 2.725.269 RON | 690.504 RON | 25,3% | — | +74,6% |
| 2011 | 0111 | 2.847.157 RON | 907.594 RON | 31,9% | 11 | +4,5% |
| 2012 | 0111 | 3.926.899 RON | 111.949 RON | 2,9% | 11 | +37,9% |
| 2013 | 0111 | 3.747.441 RON | 95.315 RON | 2,5% | 11 | -4,6% |
| 2014 | 0111 | 3.594.708 RON | 122.868 RON | 3,4% | 25 | -4,1% |
| 2015 | 0111 | 5.068.440 RON | 278.991 RON | 5,5% | 25 | +41,0% |
| 2016 | 0111 | 4.111.153 RON | 1.027.267 RON | 25,0% | — | -18,9% |
| 2017 | 0111 | 5.861.328 RON | 343.737 RON | 5,9% | 25 | +42,6% |
| 2018 | 0111 | 3.849.143 RON | 1.385.848 RON | 36,0% | 25 | -34,3% |
| 2019 | 0111 | 5.348.311 RON | 413.742 RON | 7,7% | 25 | +38,9% |
| 2020 | 0111 | 5.589.636 RON | 495.986 RON | 8,9% | 25 | +4,5% |
| 2021 | 0111 | 5.918.668 RON | 258.495 RON | 4,4% | 25 | +5,9% |
| 2022 | 0111 | 8.872.422 RON | 376.603 RON | 4,2% | — | +49,9% |
| 2023 | 0111 | 5.041.689 RON | 13.790 RON | 0,3% | 14 | -43,2% |
| 2024 | 0111 | 4.547.302 RON | 68.588 RON | 1,5% | 13 | -9,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 6.681.883 RON
- Active circulante
- 8.101.316 RON
- Stocuri
- 4.730.808 RON
- Creanțe
- 2.225.869 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.144.639 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.947.161 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 6.836.038 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 6.492.306 RON
- Cheltuieli totale
- 6.410.788 RON
- Rezultat brut
- 81.518 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM