YAKMODA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13554725 / CAEN Rev.3 6820 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Calea CLUJULUI nr. 305, sector 0, cod 3700, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6820 | 225.328 RON | 93.232 RON | 41,4% | 2 | — |
| 2009 | 6820 | 491.338 RON | -39.741 RON | -8,1% | — | +118,1% |
| 2010 | 6820 | 264.655 RON | 495.350 RON | 187,2% | 1 | -46,1% |
| 2011 | 6820 | 266.043 RON | 106.885 RON | 40,2% | 2 | +0,5% |
| 2012 | 6820 | 274.282 RON | 121.821 RON | 44,4% | 3 | +3,1% |
| 2013 | 6820 | 273.887 RON | 62.323 RON | 22,8% | 3 | -0,1% |
| 2014 | 6820 | 277.387 RON | 26.730 RON | 9,6% | 1 | +1,3% |
| 2015 | 6820 | 279.574 RON | 40.047 RON | 14,3% | 1 | +0,8% |
| 2016 | 6820 | 8.559 RON | -230.720 RON | -2.695,6% | 1 | -96,9% |
| 2017 | 6820 | 100.573 RON | -88.333 RON | -87,8% | 1 | +1.075,1% |
| 2018 | 6820 | 243.286 RON | 14.396 RON | 5,9% | — | +141,9% |
| 2019 | 6820 | 247.362 RON | 62.569 RON | 25,3% | — | +1,7% |
| 2020 | 6820 | 249.324 RON | 80.056 RON | 32,1% | — | +0,8% |
| 2021 | 6820 | 255.328 RON | 90.788 RON | 35,6% | — | +2,4% |
| 2022 | 6820 | 252.498 RON | 99.700 RON | 39,5% | 1 | -1,1% |
| 2023 | 6820 | 251.148 RON | 92.464 RON | 36,8% | 1 | -0,5% |
| 2024 | 6820 | 210.320 RON | 103.712 RON | 49,3% | 1 | -16,3% |
| 2025 | 6820 | 1.696 RON | -109.599 RON | -6.462,2% | 1 | -99,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.793.380 RON
- Active circulante
- 275.319 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 39.483 RON
- Casa și conturi la bănci
- 235.836 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 6.700 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.061.999 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 4.509 RON
- Cheltuieli totale
- 114.063 RON
- Rezultat brut
- -109.554 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM