VITORO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1349352 / CAEN Rev.3 1051 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TRANSILVANIEI nr. 31, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1051 | 2.376.942 RON | 45.075 RON | 1,9% | 32 | — |
| 2009 | 1051 | 2.443.048 RON | -28.768 RON | -1,2% | 33 | +2,8% |
| 2010 | 1051 | 2.202.888 RON | 27.661 RON | 1,3% | 34 | -9,8% |
| 2011 | 1051 | 2.562.956 RON | 149.091 RON | 5,8% | — | +16,3% |
| 2012 | 1051 | 2.613.960 RON | 127.961 RON | 4,9% | 30 | +2,0% |
| 2013 | 1051 | 2.917.915 RON | 50.890 RON | 1,7% | 29 | +11,6% |
| 2014 | 1051 | 2.912.106 RON | 46.956 RON | 1,6% | 26 | -0,2% |
| 2015 | 1051 | 3.028.712 RON | 232.612 RON | 7,7% | 28 | +4,0% |
| 2016 | 1051 | 2.973.968 RON | 23.514 RON | 0,8% | 13 | -1,8% |
| 2017 | 1051 | 2.638.157 RON | -70.303 RON | -2,7% | 16 | -11,3% |
| 2018 | 1051 | 2.477.780 RON | -97.482 RON | -3,9% | 12 | -6,1% |
| 2019 | 1051 | 2.216.781 RON | -30.765 RON | -1,4% | 8 | -10,5% |
| 2020 | 1051 | 1.782.922 RON | 40.042 RON | 2,2% | 8 | -19,6% |
| 2021 | 1051 | 1.829.985 RON | -15.997 RON | -0,9% | 7 | +2,6% |
| 2022 | 1051 | 460.529 RON | 6.015 RON | 1,3% | 2 | -74,8% |
| 2023 | 1051 | 165.693 RON | 18.118 RON | 10,9% | 1 | -64,0% |
| 2024 | 1051 | 154.160 RON | -26.642 RON | -17,3% | 1 | -7,0% |
| 2025 | 1051 | 197.861 RON | 66.419 RON | 33,6% | 1 | +28,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 889.366 RON
- Active circulante
- 180.392 RON
- Stocuri
- 136.975 RON
- Creanțe
- 11.697 RON
- Casa și conturi la bănci
- 31.720 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 56.793 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.012.965 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.000 RON
- Venituri totale
- 198.123 RON
- Cheltuieli totale
- 117.783 RON
- Rezultat brut
- 80.340 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM