IFCA SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1346208 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ANTON PANN nr. 7, sector 0, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 188.435 RON | 1.892 RON | 1,0% | 10 | — |
| 2009 | 7112 | 65.512 RON | 4.049 RON | 6,2% | 6 | -65,2% |
| 2010 | 7112 | 65.420 RON | 491 RON | 0,8% | 3 | -0,1% |
| 2011 | 7112 | 41.874 RON | 3.633 RON | 8,7% | 3 | -36,0% |
| 2012 | 7112 | 144.715 RON | -677.348 RON | -468,1% | 3 | +245,6% |
| 2014 | 7112 | 18.602 RON | -144.397 RON | -776,2% | — | — |
| 2015 | 7112 | 23.674 RON | -1.448.937 RON | -6.120,4% | — | +27,3% |
| 2016 | 7112 | 15.992 RON | -20.345 RON | -127,2% | — | -32,4% |
| 2017 | 7112 | 25.720 RON | -2.034 RON | -7,9% | — | +60,8% |
| 2018 | 7112 | — | -24.158 RON | — | — | — |
| 2019 | 7112 | — | 797 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 7112 | — | -18.314 RON | — | — | — |
| 2021 | 7112 | — | 48.796 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 7112 | — | -23.183 RON | — | 1 | — |
| 2023 | 7112 | — | 2.072 RON | — | — | — |
| 2024 | 7112 | — | -40.845 RON | — | — | — |
| 2025 | 7112 | — | 7.496 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 235.430 RON
- Active circulante
- 2.084.832 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.084.776 RON
- Casa și conturi la bănci
- 56 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.460 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.318.802 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.687.050 RON
- Venituri totale
- 29.897 RON
- Cheltuieli totale
- 21.006 RON
- Rezultat brut
- 8.891 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM