"LEFRUMARIN 2000" SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13461901 / CAEN Rev.3 1011 / Județul Covasna / An fiscal 2024
Sediul social: sector 0, cod 525104, Sat Micloşoara, Oraş Baraolt, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1011 | 7.739.117 RON | -298.479 RON | -3,9% | 30 | — |
| 2009 | 1011 | 7.370.320 RON | 236.707 RON | 3,2% | 29 | -4,8% |
| 2010 | 1011 | 5.646.044 RON | 186.306 RON | 3,3% | 29 | -23,4% |
| 2011 | 1011 | 4.686.502 RON | 225.026 RON | 4,8% | 29 | -17,0% |
| 2012 | 1011 | 5.256.222 RON | 8.352 RON | 0,2% | — | +12,2% |
| 2013 | 1011 | 6.423.816 RON | 146.432 RON | 2,3% | 13 | +22,2% |
| 2014 | 1011 | 10.738.501 RON | 211.100 RON | 2,0% | 10 | +67,2% |
| 2015 | 1011 | 8.006.636 RON | 5.707 RON | 0,1% | 10 | -25,4% |
| 2016 | 1011 | 10.038.632 RON | 10.282 RON | 0,1% | 9 | +25,4% |
| 2017 | 1011 | 10.901.689 RON | -1.219.126 RON | -11,2% | 9 | +8,6% |
| 2018 | 1011 | 9.284.508 RON | -113.512 RON | -1,2% | 10 | -14,8% |
| 2019 | 1011 | 9.025.230 RON | -272.317 RON | -3,0% | 10 | -2,8% |
| 2020 | 1011 | 8.514.213 RON | 55.832 RON | 0,7% | 9 | -5,7% |
| 2021 | 1011 | 8.022.249 RON | 294.994 RON | 3,7% | 10 | -5,8% |
| 2022 | 1011 | 7.451.668 RON | 6.903 RON | 0,1% | 6 | -7,1% |
| 2023 | 1011 | 8.516.916 RON | 29.607 RON | 0,3% | 4 | +14,3% |
| 2024 | 1011 | 6.826.453 RON | -1.431.285 RON | -21,0% | 4 | -19,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 1.379.088 RON
- Active circulante
- 1.807.924 RON
- Stocuri
- 4.880 RON
- Creanțe
- 1.801.736 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.308 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.995.501 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -808.489 RON
- Capital subscris vărsat
- 27.000 RON
- Venituri totale
- 6.897.269 RON
- Cheltuieli totale
- 8.328.554 RON
- Rezultat brut
- -1.431.285 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM