GLISSANDO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13374619 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Cluj / An fiscal 2011
Sediul social: Calea BACIULUI nr. 1, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4531 | 1.052.667 RON | -8.267 RON | -0,8% | 13 | — |
| 2009 | 4520 | 1.010.801 RON | 23.869 RON | 2,4% | 7 | -4,0% |
| 2010 | 4520 | 914.723 RON | 11.766 RON | 1,3% | 9 | -9,5% |
| 2011 | 4520 | 807.316 RON | -149.810 RON | -18,6% | 9 | -11,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 103.093 RON
- Active circulante
- 342.391 RON
- Stocuri
- 209.364 RON
- Creanțe
- 127.492 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.535 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 529.379 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -83.895 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 894.485 RON
- Cheltuieli totale
- 1.040.501 RON
- Rezultat brut
- -146.016 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM