VALMAR 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13264667 / CAEN Rev.3 4520 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: JIBLEA nr. 12-14, PARTER, sector 5, cod 51354, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 605.671 RON | 32.935 RON | 5,4% | 12 | — |
| 2009 | 4520 | 370.917 RON | -104.617 RON | -28,2% | 13 | -38,8% |
| 2010 | 4520 | 267.769 RON | -120.924 RON | -45,2% | 10 | -27,8% |
| 2011 | 4520 | 202.038 RON | -107.517 RON | -53,2% | 10 | -24,5% |
| 2012 | 4520 | 9.156.550 RON | 487.355 RON | 5,3% | 4 | +4.432,1% |
| 2013 | 4520 | 1.923.855 RON | -88.021 RON | -4,6% | 2 | -79,0% |
| 2014 | 4520 | 0 RON | -89.939 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2015 | 4520 | 1.112.320 RON | -72.940 RON | -6,6% | 2 | — |
| 2016 | 4671 | 2.749.829 RON | -34.595 RON | -1,3% | 2 | +147,2% |
| 2017 | 4520 | — | -74.675 RON | — | 2 | — |
| 2018 | 4520 | — | 193.535 RON | — | 2 | — |
| 2019 | 4520 | 82.179 RON | -15.909 RON | -19,4% | 2 | — |
| 2020 | 4520 | 315.894 RON | 7.058 RON | 2,2% | 2 | +284,4% |
| 2021 | 4520 | 309.758 RON | 68.874 RON | 22,2% | 2 | -1,9% |
| 2022 | 4520 | 351.550 RON | 26.201 RON | 7,5% | 2 | +13,5% |
| 2023 | 4520 | 395.686 RON | 106.489 RON | 26,9% | 2 | +12,6% |
| 2024 | 4520 | 454.960 RON | 208.424 RON | 45,8% | 1 | +15,0% |
| 2025 | 4520 | 766.777 RON | 380.354 RON | 49,6% | 1 | +68,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.455.554 RON
- Active circulante
- 587.103 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 300.177 RON
- Casa și conturi la bănci
- 286.926 RON
- Cheltuieli în avans
- 6.970 RON
- Datorii total
- 1.059.231 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 990.396 RON
- Capital subscris vărsat
- 600 RON
- Venituri totale
- 766.777 RON
- Cheltuieli totale
- 371.818 RON
- Rezultat brut
- 394.959 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM