FLORESCU SNC
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1301915 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Prahova / An fiscal 2022
Sediul social: sector 0, cod 2033, Sat Pietroşani, Comuna Puchenii Mari, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
317 mii RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 242.973 RON | -20.513 RON | -8,4% | 6 | — |
| 2009 | 4711 | 256.245 RON | -20.192 RON | -7,9% | 7 | +5,5% |
| 2010 | 4711 | 215.541 RON | -26.818 RON | -12,4% | 7 | -15,9% |
| 2011 | 4711 | 222.250 RON | -49.479 RON | -22,3% | 7 | +3,1% |
| 2012 | 4711 | 206.559 RON | -48.119 RON | -23,3% | 6 | -7,1% |
| 2013 | 4711 | 201.423 RON | -58.967 RON | -29,3% | 7 | -2,5% |
| 2014 | 4711 | 210.850 RON | -72.099 RON | -34,2% | 7 | +4,7% |
| 2015 | 4711 | 263.248 RON | -76.583 RON | -29,1% | 7 | +24,9% |
| 2016 | 4711 | 211.842 RON | -100.338 RON | -47,4% | 7 | -19,5% |
| 2017 | 4711 | 211.842 RON | -100.338 RON | -47,4% | 7 | 0,0% |
| 2018 | 4711 | 316.530 RON | -71.757 RON | -22,7% | 5 | +49,4% |
| 2019 | 4711 | 316.530 RON | -71.757 RON | -22,7% | 5 | 0,0% |
| 2020 | 4711 | 316.530 RON | -71.757 RON | -22,7% | 5 | 0,0% |
| 2022 | 4711 | 316.530 RON | -71.757 RON | -22,7% | 5 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 94.094 RON
- Stocuri
- 93.701 RON
- Creanțe
- 80 RON
- Casa și conturi la bănci
- 313 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 840.343 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -746.249 RON
- Capital subscris vărsat
- 20 RON
- Venituri totale
- 316.530 RON
- Cheltuieli totale
- 385.158 RON
- Rezultat brut
- -68.628 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM