NANDO JUNIORI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13018646 / CAEN Rev.3 4339 / Județul Cluj / An fiscal 2023
Sediul social: Str. NARCISELOR nr. 4, sector 0, cod 3411, Sat Dezmir, Comuna Apahida, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4339 | 3.600 RON | -3.922 RON | -108,9% | 2 | — |
| 2009 | 4339 | 6.301 RON | -7.591 RON | -120,5% | 2 | +75,0% |
| 2010 | 4339 | 31.977 RON | -28.709 RON | -89,8% | 2 | +407,5% |
| 2011 | 4339 | 68.492 RON | -1.400 RON | -2,0% | 2 | +114,2% |
| 2012 | 4339 | 41.365 RON | -22.713 RON | -54,9% | 1 | -39,6% |
| 2013 | 4339 | 172.483 RON | -25.160 RON | -14,6% | 2 | +317,0% |
| 2014 | 4339 | 76.728 RON | -46.170 RON | -60,2% | 3 | -55,5% |
| 2015 | 4339 | 28.575 RON | -5.641 RON | -19,7% | 1 | -62,8% |
| 2016 | 4339 | 40.726 RON | -33.854 RON | -83,1% | 1 | +42,5% |
| 2017 | 4339 | 78.212 RON | -19.015 RON | -24,3% | 1 | +92,0% |
| 2018 | 4339 | — | -15.248 RON | — | 1 | — |
| 2019 | 4339 | — | -10.084 RON | — | — | — |
| 2020 | 4339 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4339 | 24.161 RON | -58.820 RON | -243,5% | 1 | — |
| 2022 | 4339 | 4.353 RON | -33.721 RON | -774,7% | 1 | -82,0% |
| 2023 | 4339 | 7.605 RON | -45.383 RON | -596,8% | 1 | +74,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 9.833 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 4.459 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.374 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 395.935 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -386.102 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 7.605 RON
- Cheltuieli totale
- 52.912 RON
- Rezultat brut
- -45.307 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM