GINSTAR 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 13004012 / CAEN Rev.3 9602 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: CUZA VODĂ nr. 54, bl. 54, sc. 1, et. p, ap. 1, cod 620034, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 9602 | 107.032 RON | -20.555 RON | -19,2% | 10 | — |
| 2009 | 9602 | 116.767 RON | -23.127 RON | -19,8% | 7 | +9,1% |
| 2010 | 9602 | 102.885 RON | -78.229 RON | -76,0% | 7 | -11,9% |
| 2011 | 9602 | 82.104 RON | -23.708 RON | -28,9% | 4 | -20,2% |
| 2012 | 9602 | 108.509 RON | -3.758 RON | -3,5% | 3 | +32,2% |
| 2013 | 9602 | 103.690 RON | -50.825 RON | -49,0% | 3 | -4,4% |
| 2014 | 9602 | 70.286 RON | -11.299 RON | -16,1% | 4 | -32,2% |
| 2015 | 9602 | 80.757 RON | -12.901 RON | -16,0% | 3 | +14,9% |
| 2016 | 9602 | 90.804 RON | 820 RON | 0,9% | 3 | +12,4% |
| 2017 | 9602 | 91.867 RON | 1.713 RON | 1,9% | 3 | +1,2% |
| 2018 | 9602 | 85.999 RON | 25.165 RON | 29,3% | 2 | -6,4% |
| 2019 | 9602 | 102.708 RON | 45.160 RON | 44,0% | — | +19,4% |
| 2020 | 9602 | 94.164 RON | 57.439 RON | 61,0% | 1 | -8,3% |
| 2021 | 9602 | 115.668 RON | 79.508 RON | 68,7% | — | +22,8% |
| 2022 | 9602 | 119.353 RON | 94.888 RON | 79,5% | — | +3,2% |
| 2023 | 9602 | 133.823 RON | 12.231 RON | 9,1% | — | +12,1% |
| 2024 | 9602 | 114.879 RON | 19.666 RON | 17,1% | — | -14,2% |
| 2025 | 9602 | 102.699 RON | -1.518 RON | -1,5% | — | -10,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 69.762 RON
- Active circulante
- 5.765 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 5.765 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.774 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 71.753 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 102.699 RON
- Cheltuieli totale
- 102.328 RON
- Rezultat brut
- 371 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM