OPAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1287918 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Sat RALESTI, sector 0, cod 8387, Sat Gogoşari, Comuna Gogoşari, Giurgiu
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 135.545 RON | 2.133 RON | 1,6% | — | — |
| 2009 | 4711 | 147.858 RON | 1.490 RON | 1,0% | — | +9,1% |
| 2010 | 4711 | 143.096 RON | 4.181 RON | 2,9% | 1 | -3,2% |
| 2011 | 4711 | 168.246 RON | 14.016 RON | 8,3% | — | +17,6% |
| 2012 | 4711 | 167.121 RON | 13.817 RON | 8,3% | — | -0,7% |
| 2013 | 4711 | 117.969 RON | 7.358 RON | 6,2% | — | -29,4% |
| 2014 | 4711 | 183.230 RON | 13.212 RON | 7,2% | — | +55,3% |
| 2015 | 4711 | 91.235 RON | -4.099 RON | -4,5% | — | -50,2% |
| 2016 | 4711 | 130.159 RON | -4.343 RON | -3,3% | — | +42,7% |
| 2017 | 4711 | 135.748 RON | -15.168 RON | -11,2% | 1 | +4,3% |
| 2018 | 4711 | 147.245 RON | -13.090 RON | -8,9% | 1 | +8,5% |
| 2019 | 4711 | 148.887 RON | -11.599 RON | -7,8% | 1 | +1,1% |
| 2020 | 4711 | 257.705 RON | -5.816 RON | -2,3% | 1 | +73,1% |
| 2021 | 4711 | 284.484 RON | -8.997 RON | -3,2% | 1 | +10,4% |
| 2022 | 4711 | 213.514 RON | -15.718 RON | -7,4% | 1 | -24,9% |
| 2023 | 4711 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 21.529 RON
- Active circulante
- 247.523 RON
- Stocuri
- 224.154 RON
- Creanțe
- 23.363 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 286.289 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -17.237 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM