CERES SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1285925 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025
Sediul social: Sos. BUCURESTI, bl. 43/4D, sc. B, et. 2, ap. 8, sector 0, cod 8375, Municipiul Giurgiu, Giurgiu
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 186.112 RON | 20.931 RON | 11,2% | 5 | — |
| 2009 | 4120 | 48.457 RON | 1.054 RON | 2,2% | 2 | -74,0% |
| 2010 | 4120 | 62.240 RON | 235 RON | 0,4% | 1 | +28,4% |
| 2011 | 4120 | 14.885 RON | -7.892 RON | -53,0% | 1 | -76,1% |
| 2012 | 4120 | 2.963 RON | -29.007 RON | -979,0% | 1 | -80,1% |
| 2013 | 4120 | 16.525 RON | 2.397 RON | 14,5% | 1 | +457,7% |
| 2014 | 4120 | 17.984 RON | -9.589 RON | -53,3% | 1 | +8,8% |
| 2015 | 4120 | 49.360 RON | 4.938 RON | 10,0% | 2 | +174,5% |
| 2016 | 4120 | 50.886 RON | 7.640 RON | 15,0% | 1 | +3,1% |
| 2017 | 4120 | 58.788 RON | 4.369 RON | 7,4% | 2 | +15,5% |
| 2018 | 4120 | 90.898 RON | 42.948 RON | 47,2% | 2 | +54,6% |
| 2019 | 4120 | 194.322 RON | 96.218 RON | 49,5% | 2 | +113,8% |
| 2020 | 4120 | 35.185 RON | -49.348 RON | -140,3% | 2 | -81,9% |
| 2021 | 4120 | 14.696 RON | -41.964 RON | -285,5% | 2 | -58,2% |
| 2022 | 4120 | 17.872 RON | -35.190 RON | -196,9% | 1 | +21,6% |
| 2023 | 4120 | 32.375 RON | -35.758 RON | -110,4% | 1 | +81,1% |
| 2024 | 4120 | 18.437 RON | -39.439 RON | -213,9% | 0 | -43,1% |
| 2025 | 4100 | 28.270 RON | 3.539 RON | 12,5% | 0 | +53,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 864 RON
- Active circulante
- 8.993 RON
- Stocuri
- 625 RON
- Creanțe
- 5.781 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.587 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 136.601 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -126.744 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 28.270 RON
- Cheltuieli totale
- 24.057 RON
- Rezultat brut
- 4.213 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM