HALUS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12778449 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Com. POJORATA nr. 91, sector 0, cod 5963, Sat Valea Putnei, Comuna Pojorâta, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1610 | 1.820.819 RON | 94.335 RON | 5,2% | 14 | — |
| 2009 | 1610 | 1.966.892 RON | 36.660 RON | 1,9% | 12 | +8,0% |
| 2010 | 1610 | 2.036.373 RON | 12.029 RON | 0,6% | 13 | +3,5% |
| 2011 | 1610 | 2.391.792 RON | 63.095 RON | 2,6% | 12 | +17,5% |
| 2012 | 1610 | 2.424.967 RON | 210.528 RON | 8,7% | 16 | +1,4% |
| 2013 | 1610 | 1.779.144 RON | 202.347 RON | 11,4% | 10 | -26,6% |
| 2014 | 1610 | 1.193.266 RON | 66.728 RON | 5,6% | 8 | -32,9% |
| 2015 | 1610 | 893.444 RON | 2.856 RON | 0,3% | 8 | -25,1% |
| 2016 | 1610 | 720.877 RON | -163.124 RON | -22,6% | 8 | -19,3% |
| 2017 | 1610 | 133.835 RON | -174.612 RON | -130,5% | 1 | -81,4% |
| 2018 | 1610 | 13.502 RON | -18.219 RON | -134,9% | 1 | -89,9% |
| 2019 | 1610 | 32.319 RON | -33.786 RON | -104,5% | — | +139,4% |
| 2020 | 1610 | 214.937 RON | 50.144 RON | 23,3% | — | +565,0% |
| 2021 | 4941 | 261.647 RON | 48.332 RON | 18,5% | — | +21,7% |
| 2022 | 4941 | 397.800 RON | 100.883 RON | 25,4% | 2 | +52,0% |
| 2023 | 4941 | 418.255 RON | 128.351 RON | 30,7% | 2 | +5,1% |
| 2024 | 4941 | 457.567 RON | -34.523 RON | -7,5% | 1 | +9,4% |
| 2025 | 4941 | 395.900 RON | 70.597 RON | 17,8% | 1 | -13,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 36.322 RON
- Active circulante
- 167.523 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 147.100 RON
- Casa și conturi la bănci
- 20.423 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 74.284 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 129.561 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 400.929 RON
- Cheltuieli totale
- 324.367 RON
- Rezultat brut
- 76.562 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM