DEEA GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12695530 / CAEN Rev.3 7311 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: ODOBEŞTI nr. 367, cod 627055, Sat Câmpineanca, Comuna Câmpineanca, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7312 | 727.929 RON | 92.293 RON | 12,7% | 9 | — |
| 2009 | 7312 | 697.826 RON | 123.111 RON | 17,6% | 8 | -4,1% |
| 2010 | 7312 | 527.918 RON | 7.394 RON | 1,4% | 9 | -24,3% |
| 2011 | 7312 | 524.358 RON | -2.264 RON | -0,4% | 9 | -0,7% |
| 2012 | 7312 | 629.891 RON | 78.921 RON | 12,5% | 9 | +20,1% |
| 2013 | 7312 | 602.710 RON | 92.239 RON | 15,3% | 10 | -4,3% |
| 2014 | 7311 | 747.706 RON | 221.205 RON | 29,6% | 10 | +24,1% |
| 2015 | 7311 | 744.881 RON | 206.682 RON | 27,7% | 11 | -0,4% |
| 2016 | 7311 | 737.273 RON | 218.443 RON | 29,6% | 11 | -1,0% |
| 2017 | 7311 | 784.082 RON | 275.936 RON | 35,2% | 11 | +6,3% |
| 2018 | 7311 | 741.514 RON | 204.225 RON | 27,5% | 11 | -5,4% |
| 2019 | 7311 | 740.478 RON | 221.512 RON | 29,9% | 10 | -0,1% |
| 2020 | 7311 | 561.891 RON | 180.213 RON | 32,1% | 7 | -24,1% |
| 2021 | 7311 | 594.620 RON | 198.631 RON | 33,4% | 7 | +5,8% |
| 2022 | 7311 | 622.259 RON | 210.571 RON | 33,8% | 6 | +4,6% |
| 2023 | 7311 | 444.718 RON | 127.655 RON | 28,7% | 5 | -28,5% |
| 2024 | 7311 | 505.345 RON | 110.332 RON | 21,8% | 5 | +13,6% |
| 2025 | 7311 | 608.554 RON | 205.905 RON | 33,8% | 5 | +20,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 145.605 RON
- Active circulante
- 194.321 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 82.755 RON
- Casa și conturi la bănci
- 111.566 RON
- Cheltuieli în avans
- 6.211 RON
- Datorii total
- 66.154 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 279.983 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 609.004 RON
- Cheltuieli totale
- 390.365 RON
- Rezultat brut
- 218.639 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM