PLAYGROUND SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12692584 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PROF.CIORTEA nr. 3, ap. 8, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 46.956 RON | -131.470 RON | -280,0% | 5 | — |
| 2009 | 4120 | 12.860 RON | -88.064 RON | -684,8% | 3 | -72,6% |
| 2010 | 4120 | 28.710 RON | -38.756 RON | -135,0% | 2 | +123,3% |
| 2011 | 4120 | 34.666 RON | -5.707 RON | -16,5% | 2 | +20,7% |
| 2012 | 4120 | 3.650 RON | -1.010 RON | -27,7% | 2 | -89,5% |
| 2013 | 4120 | 3.950 RON | -2.729 RON | -69,1% | — | +8,2% |
| 2014 | 4120 | 0 RON | -7.829 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 4120 | — | 8.429 RON | — | — | — |
| 2016 | 4120 | — | -2.739 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4120 | — | -3.519 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | -52.439 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4120 | — | -9.935 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | -43.237 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | -66.300 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4120 | — | -5.408 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | 0 RON | -2.044 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | 0 RON | -50.313 RON | — | — | — |
| 2025 | 4120 | 0 RON | -103 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 22 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 22 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 125 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -103 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 103 RON
- Rezultat brut
- -103 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM