SOFTRANS 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12681070 / CAEN Rev.3 4939 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Dorobanţilor nr. 74, bl. 13, sc. 3, et. 6, ap. 70, cam. 1, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4939 | 95.045 RON | 666 RON | 0,7% | 2 | — |
| 2009 | 4939 | 71.474 RON | 4.652 RON | 6,5% | 1 | -24,8% |
| 2010 | 4939 | 84.330 RON | 4.888 RON | 5,8% | 1 | +18,0% |
| 2011 | 4939 | 42.359 RON | -50.482 RON | -119,2% | 1 | -49,8% |
| 2012 | 4939 | 39.191 RON | -5.531 RON | -14,1% | 1 | -7,5% |
| 2013 | 4939 | 28.876 RON | -1.309 RON | -4,5% | 1 | -26,3% |
| 2014 | 4939 | 40.074 RON | 5.912 RON | 14,8% | 1 | +38,8% |
| 2015 | 4939 | 58.455 RON | -249 RON | -0,4% | 1 | +45,9% |
| 2016 | 4931 | 38.759 RON | -34.980 RON | -90,3% | 1 | -33,7% |
| 2017 | 4931 | 46.900 RON | -36.558 RON | -77,9% | 1 | +21,0% |
| 2018 | 4931 | 33.801 RON | -53.783 RON | -159,1% | 1 | -27,9% |
| 2019 | 4939 | 50.682 RON | -35.163 RON | -69,4% | 1 | +49,9% |
| 2020 | 4939 | 12.973 RON | -34.874 RON | -268,8% | — | -74,4% |
| 2021 | 4939 | 30.983 RON | 21.362 RON | 68,9% | — | +138,8% |
| 2022 | 4939 | 20.703 RON | 8.813 RON | 42,6% | 0 | -33,2% |
| 2023 | 4939 | 8.109 RON | 315 RON | 3,9% | — | -60,8% |
| 2024 | 4939 | 9.371 RON | 3.914 RON | 41,8% | — | +15,6% |
| 2025 | 4939 | 14.848 RON | 7.530 RON | 50,7% | — | +58,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 17.863 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 3.815 RON
- Casa și conturi la bănci
- 14.048 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 111.690 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -93.827 RON
- Capital subscris vărsat
- 270 RON
- Venituri totale
- 14.848 RON
- Cheltuieli totale
- 5.884 RON
- Rezultat brut
- 8.964 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM