STUDIO SPERANTA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12344490 / CAEN Rev.3 5920 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TRACTORISTILOR nr. 11, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2680 | 562.275 RON | 130.317 RON | 23,2% | 8 | — |
| 2009 | 2680 | 907.530 RON | 50.971 RON | 5,6% | 8 | +61,4% |
| 2010 | 2680 | 789.006 RON | -13.598 RON | -1,7% | 8 | -13,1% |
| 2011 | 2680 | 607.481 RON | -51.244 RON | -8,4% | 14 | -23,0% |
| 2012 | 2680 | 768.632 RON | 81.382 RON | 10,6% | 13 | +26,5% |
| 2013 | 2680 | 575.681 RON | 16.918 RON | 2,9% | 11 | -25,1% |
| 2014 | 2680 | 509.979 RON | -32.844 RON | -6,4% | 9 | -11,4% |
| 2015 | 2680 | 464.935 RON | -427 RON | -0,1% | 7 | -8,8% |
| 2016 | 2680 | 330.362 RON | -43.987 RON | -13,3% | 6 | -28,9% |
| 2017 | 2680 | 217.227 RON | -94.651 RON | -43,6% | 2 | -34,2% |
| 2018 | 5920 | 218.430 RON | -10.270 RON | -4,7% | 3 | +0,6% |
| 2019 | 5920 | 196.297 RON | -5.440 RON | -2,8% | 2 | -10,1% |
| 2020 | 5920 | 68.972 RON | -34.860 RON | -50,5% | 2 | -64,9% |
| 2021 | 5920 | 57.691 RON | -14.812 RON | -25,7% | 1 | -16,4% |
| 2022 | 5920 | 80.313 RON | -8.873 RON | -11,0% | 1 | +39,2% |
| 2023 | 5920 | 120.290 RON | -6.118 RON | -5,1% | 1 | +49,8% |
| 2024 | 5920 | 128.126 RON | -23.530 RON | -18,4% | 1 | +6,5% |
| 2025 | 5920 | 49.273 RON | -31.977 RON | -64,9% | 1 | -61,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 182.183 RON
- Stocuri
- 168.805 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 13.378 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 370.910 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -188.727 RON
- Capital subscris vărsat
- 16.818 RON
- Venituri totale
- 47.494 RON
- Cheltuieli totale
- 78.978 RON
- Rezultat brut
- -31.484 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM