ROHOUSE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12247331 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: REGELE FERDINAND nr. 31, STR.OCTAVIAN PETROVICI NR.1, Parter, ap.1, cod 400110, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 268.250 RON | 81.899 RON | 30,5% | 2 | — |
| 2009 | 6831 | 117.460 RON | -36.452 RON | -31,0% | 1 | -56,2% |
| 2010 | 6831 | 52.414 RON | -47.927 RON | -91,4% | 1 | -55,4% |
| 2011 | 6831 | 70.700 RON | -2.288 RON | -3,2% | 1 | +34,9% |
| 2012 | 6831 | 82.413 RON | -6.868 RON | -8,3% | 1 | +16,6% |
| 2013 | 6831 | 95.132 RON | -10.444 RON | -11,0% | 4 | +15,4% |
| 2014 | 6831 | 138.297 RON | -21.074 RON | -15,2% | 4 | +45,4% |
| 2015 | 6831 | 217.235 RON | 7.300 RON | 3,4% | 4 | +57,1% |
| 2016 | 6831 | 216.162 RON | 9.459 RON | 4,4% | 4 | -0,5% |
| 2017 | 6831 | 218.955 RON | 18.986 RON | 8,7% | 3 | +1,3% |
| 2018 | 6831 | 288.856 RON | 54.748 RON | 19,0% | 2 | +31,9% |
| 2019 | 6831 | 298.237 RON | 101.634 RON | 34,1% | 1 | +3,2% |
| 2020 | 6831 | 262.187 RON | 131.558 RON | 50,2% | 1 | -12,1% |
| 2021 | 6831 | 186.096 RON | 3.637 RON | 2,0% | 1 | -29,0% |
| 2022 | 6831 | 198.436 RON | 8.384 RON | 4,2% | 1 | +6,6% |
| 2023 | 6831 | 166.569 RON | 45.146 RON | 27,1% | 1 | -16,1% |
| 2024 | 6831 | 85.040 RON | -56.499 RON | -66,4% | 1 | -48,9% |
| 2025 | 6831 | 56.327 RON | 8.173 RON | 14,5% | — | -33,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.451 RON
- Active circulante
- 127.368 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 127.368 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.507 RON
- Datorii total
- 38.752 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 95.574 RON
- Capital subscris vărsat
- 6.011 RON
- Venituri totale
- 59.315 RON
- Cheltuieli totale
- 48.661 RON
- Rezultat brut
- 10.654 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM