SERVKAM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12142971 / CAEN Rev.3 7430 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: SOBARILOR nr. 38/A, bl. Corp 3, sc. A, ap. 20, cod 400270, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7430 | 43.438 RON | -4.333 RON | -10,0% | 1 | — |
| 2009 | 7430 | 35.823 RON | -836 RON | -2,3% | 1 | -17,5% |
| 2010 | 7430 | 27.079 RON | -14.359 RON | -53,0% | 3 | -24,4% |
| 2011 | 4932 | 26.414 RON | -28.396 RON | -107,5% | 5 | -2,5% |
| 2012 | 4932 | 28.168 RON | -16.730 RON | -59,4% | 3 | +6,6% |
| 2013 | 4932 | 19.285 RON | -1.774 RON | -9,2% | 3 | -31,5% |
| 2014 | 4932 | 14.640 RON | -25.905 RON | -176,9% | 0 | -24,1% |
| 2015 | 4932 | 35.694 RON | -5.666 RON | -15,9% | 2 | +143,8% |
| 2016 | 7430 | 24.892 RON | -15.544 RON | -62,4% | 3 | -30,3% |
| 2017 | 7430 | 57.813 RON | -18.586 RON | -32,1% | 4 | +132,3% |
| 2018 | 7430 | 100.349 RON | 6.412 RON | 6,4% | 4 | +73,6% |
| 2019 | 7430 | 85.025 RON | -28.544 RON | -33,6% | 3 | -15,3% |
| 2020 | 7430 | 55.413 RON | -24.829 RON | -44,8% | 4 | -34,8% |
| 2021 | 7430 | 99.601 RON | 35.671 RON | 35,8% | 3 | +79,7% |
| 2022 | 7430 | 121.630 RON | 42.906 RON | 35,3% | 3 | +22,1% |
| 2023 | 7430 | 145.417 RON | -18.552 RON | -12,8% | 3 | +19,6% |
| 2024 | 7430 | 147.267 RON | -60.741 RON | -41,2% | 3 | +1,3% |
| 2025 | 7430 | 30.984 RON | -37.858 RON | -122,2% | 1 | -79,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 33.278 RON
- Active circulante
- 5.895 RON
- Stocuri
- 500 RON
- Creanțe
- 2.078 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.317 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 267.308 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -228.135 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 58.927 RON
- Cheltuieli totale
- 96.195 RON
- Rezultat brut
- -37.268 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM