GENCRIS SOF-L SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11925380 / CAEN Rev.3 7500 / Județul Tulcea / An fiscal 2025
Sediul social: sc. A, et. P, ap. 1, bloc 12 apartamente, camera nr.1, sector 0, cod 90000, Comuna Somova, Tulcea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7500 | 200.366 RON | 140.408 RON | 70,1% | 1 | — |
| 2009 | 7500 | 68.207 RON | -30.536 RON | -44,8% | 2 | -66,0% |
| 2010 | 7500 | 58.479 RON | -8.432 RON | -14,4% | 2 | -14,3% |
| 2011 | 7500 | 47.789 RON | 15.468 RON | 32,4% | 2 | -18,3% |
| 2012 | 7500 | 43.912 RON | 2.013 RON | 4,6% | 2 | -8,1% |
| 2013 | 7500 | 24.097 RON | 865 RON | 3,6% | 2 | -45,1% |
| 2014 | 7500 | 50.944 RON | 2.146 RON | 4,2% | 2 | +111,4% |
| 2015 | 7500 | 59.304 RON | 14.903 RON | 25,1% | 2 | +16,4% |
| 2016 | 7500 | 70.614 RON | 11.066 RON | 15,7% | 2 | +19,1% |
| 2017 | 7500 | 76.661 RON | 29.569 RON | 38,6% | 1 | +8,6% |
| 2018 | 7500 | 61.484 RON | 18.829 RON | 30,6% | 1 | -19,8% |
| 2019 | 7500 | 50.803 RON | 30 RON | 0,1% | 1 | -17,4% |
| 2020 | 7500 | 102.535 RON | 42.157 RON | 41,1% | 1 | +101,8% |
| 2021 | 7500 | 202.173 RON | 109.286 RON | 54,1% | 2 | +97,2% |
| 2022 | 7500 | 205.334 RON | 55.184 RON | 26,9% | 3 | +1,6% |
| 2023 | 7500 | 294.541 RON | 14.453 RON | 4,9% | 3 | +43,4% |
| 2024 | 7500 | 349.605 RON | 54.272 RON | 15,5% | 3 | +18,7% |
| 2025 | 7500 | 431.870 RON | 80.815 RON | 18,7% | 3 | +23,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 116.071 RON
- Active circulante
- 213.395 RON
- Stocuri
- 80.234 RON
- Creanțe
- 59.880 RON
- Casa și conturi la bănci
- 73.281 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 247.474 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 81.992 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 431.878 RON
- Cheltuieli totale
- 341.640 RON
- Rezultat brut
- 90.238 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM