EOLPAD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11792160 / CAEN Rev.3 4782 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. OLTULUI nr. 1.B, bl. 51.E, sc. B, et. 4, ap. 39, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 914.803 RON | 107.918 RON | 11,8% | 3 | — |
| 2009 | 4941 | 473.505 RON | -191.930 RON | -40,5% | 1 | -48,2% |
| 2010 | 4941 | — | -20.571 RON | — | — | — |
| 2011 | 4941 | 0 RON | -1.271 RON | — | 0 | — |
| 2012 | 4532 | 0 RON | -2.478 RON | — | 0 | — |
| 2013 | 4532 | 0 RON | -2.237 RON | — | 0 | — |
| 2014 | 4532 | 0 RON | -1.618 RON | — | 0 | — |
| 2015 | 4532 | 0 RON | -858 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4532 | 0 RON | -943 RON | — | 0 | — |
| 2017 | 4532 | 0 RON | -224 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 4532 | 0 RON | 928 RON | — | 0 | — |
| 2019 | 4532 | 0 RON | -29 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4532 | 0 RON | -130 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4532 | 0 RON | -56 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4532 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4782 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 245.296 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 239.828 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.468 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 268.861 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -23.565 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM