DRAVIFLOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11732907 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bacău / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MARTIR HORIA nr. 24, bl. 24, sc. A, et. 1, ap. 5, sector 0, cod 5500, Municipiul Bacău, Bacău
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 176.916 RON | 8.123 RON | 4,6% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 138.755 RON | 1.604 RON | 1,2% | 2 | -21,6% |
| 2010 | 4711 | 127.811 RON | -25.366 RON | -19,8% | — | -7,9% |
| 2011 | 4711 | 83.036 RON | -18.227 RON | -22,0% | 0 | -35,0% |
| 2012 | 4711 | 21.677 RON | -9.947 RON | -45,9% | 0 | -73,9% |
| 2013 | 4711 | 37.164 RON | -13.575 RON | -36,5% | 0 | +71,4% |
| 2014 | 4711 | 86.458 RON | -3.346 RON | -3,9% | 0 | +132,6% |
| 2015 | 4711 | 14.892 RON | -8.762 RON | -58,8% | — | -82,8% |
| 2016 | 4711 | 9.024 RON | -2.942 RON | -32,6% | — | -39,4% |
| 2017 | 4711 | 151.277 RON | 2.633 RON | 1,7% | — | +1.576,4% |
| 2018 | 4711 | 214.785 RON | -15.204 RON | -7,1% | — | +42,0% |
| 2019 | 4711 | 379.240 RON | -26.396 RON | -7,0% | — | +76,6% |
| 2020 | 4711 | 439.384 RON | -9.341 RON | -2,1% | — | +15,9% |
| 2021 | 4711 | 514.264 RON | -5.885 RON | -1,1% | — | +17,0% |
| 2022 | 4711 | 662.235 RON | 3.441 RON | 0,5% | — | +28,8% |
| 2023 | 4711 | 647.025 RON | 3.093 RON | 0,5% | 2 | -2,3% |
| 2024 | 4711 | 266.359 RON | 11.300 RON | 4,2% | — | -58,8% |
| 2025 | 4711 | 54.068 RON | 11.252 RON | 20,8% | — | -79,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 15.045 RON
- Active circulante
- 106.938 RON
- Stocuri
- 104.459 RON
- Creanțe
- 568 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.911 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 99.191 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 22.792 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 55.313 RON
- Cheltuieli totale
- 41.623 RON
- Rezultat brut
- 13.690 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM