ACTIV 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 11634330 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. IZLAZULUI nr. 4, ap. 22, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 221.342 RON | 16.470 RON | 7,4% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 133.481 RON | 9.158 RON | 6,9% | — | -39,7% |
| 2010 | 4711 | 107.748 RON | -258 RON | -0,2% | 1 | -19,3% |
| 2011 | 4711 | 138.233 RON | -6.310 RON | -4,6% | 1 | +28,3% |
| 2012 | 4711 | 143.226 RON | -21.192 RON | -14,8% | — | +3,6% |
| 2013 | 4711 | 209.468 RON | 2.446 RON | 1,2% | 1 | +46,2% |
| 2014 | 4711 | 255.189 RON | 48.395 RON | 19,0% | 1 | +21,8% |
| 2015 | 4711 | 301.968 RON | 67.089 RON | 22,2% | 2 | +18,3% |
| 2016 | 4711 | 232.540 RON | -1.334 RON | -0,6% | 2 | -23,0% |
| 2017 | 4711 | 247.624 RON | 20.623 RON | 8,3% | 1 | +6,5% |
| 2018 | 4711 | 168.726 RON | 6.141 RON | 3,6% | 1 | -31,9% |
| 2019 | 4711 | 189.126 RON | 27.252 RON | 14,4% | 1 | +12,1% |
| 2020 | 4711 | 255.332 RON | 54.718 RON | 21,4% | 1 | +35,0% |
| 2021 | 4711 | 178.941 RON | 49.636 RON | 27,7% | 1 | -29,9% |
| 2022 | 4711 | 241.129 RON | 72.588 RON | 30,1% | 1 | +34,8% |
| 2023 | 4711 | 231.294 RON | 37.364 RON | 16,2% | 1 | -4,1% |
| 2024 | 4711 | 210.676 RON | 28.686 RON | 13,6% | 1 | -8,9% |
| 2025 | 4711 | 150.353 RON | -19.230 RON | -12,8% | 1 | -28,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 29.196 RON
- Active circulante
- 134.327 RON
- Stocuri
- 128.581 RON
- Creanțe
- 300 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.446 RON
- Cheltuieli în avans
- 1.615 RON
- Datorii total
- 52.383 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 112.755 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 150.432 RON
- Cheltuieli totale
- 168.186 RON
- Rezultat brut
- -17.754 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM